online-курс

ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ:

12 шагов для повышения производительности


Результаты:

За 2 месяца овладеете пакетом ключевых инструментов повышения производительности (технология 12 шагов).

Через практику и обратную связь эксперта адаптируете эти инструменты под свой бизнес.

Поймете, как без стресса и сопротивления команды внедрить эти инструменты в личную и профессиональную жизнь.

Найдете work-life баланс для себя и своей команды.

С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ СЕГОДНЯ СТАЛКИВАЕТСЯ 92% РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ?
✔ Производительность труда падает/не растет.
✔ Ресурсы не используются эффективно.
✔ Сотрудники перегружены или наоборот: в работе простои.
✔ Дефицит кадров и проф.выгорание.
✔ Нет эффективных коммуникации между сотрудниками.

Все это – СИМПТОМЫ НЕЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
По этой причине (по прогнозам экономистов) с рынка уйдет ⅓ компаний. В очередную эпоху перемен выживут только эффективные бизнесы с современной системой организации и управления.

Как преодолеть НОВЫЕ ВЫЗОВЫ времени и решить старые проблемы НИЗКОЙ производительности труда?
Как от обычных сотрудников получать высокие результаты?
Как делать в 2-4 и даже в 5-6 раз больше БЕЗ УВЕЛИЧЕНИЯ РЕСУРСОВ?
Поможет технология «12 шагов эффективной организации»*!

*Программа аккредитована Министерством экономического развития РФ.
Лицензия: № Л035-01273-55/00385475 от 08 июля 2014.
online-курс
ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ:
12 шагов для повышения производительности
Результаты:
За 2 месяца овладеете пакетом ключевых инструментов повышения производительности (технология 12 шагов).
Через практику и обратную связь эксперта адаптируете эти инструменты под свой бизнес.
Поймете, как без стресса и сопротивления команды внедрить эти инструменты в личную и профессиональную жизнь.
Найдете work-life баланс для себя и своей команды.
С КАКИМИ ПРОБЛЕМАМИ СЕГОДНЯ СТАЛКИВАЕТСЯ 92% РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ?
✔ Производительность труда падает/не растет.
✔ Ресурсы не используются эффективно.
✔ Сотрудники перегружены или наоборот: в работе простои.
✔ Дефицит кадров и проф.выгорание.
✔ Нет эффективных коммуникации между сотрудниками.

Все это – СИМПТОМЫ НЕЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.
По этой причине (по прогнозам экономистов) с рынка уйдет ⅓ компаний. В очередную эпоху перемен выживут только эффективные бизнесы с современной системой организации и управления.

Как преодолеть НОВЫЕ ВЫЗОВЫ времени и решить старые проблемы НИЗКОЙ производительности труда?
Как от обычных сотрудников получать высокие результаты?
Как делать в 2-4 и даже в 5-6 раз больше БЕЗ УВЕЛИЧЕНИЯ РЕСУРСОВ?
Поможет технология «12 шагов эффективной организации»*!

*Программа аккредитована Министерством экономического развития РФ.
Лицензия: № Л035-01273-55/00385475 от 08 июля 2014.
Что представляет собой технология 12 шагов эффективной организации?
Как она реализуется на практике клиентов (какие результаты получают компании)?

Чтобы ответить на 2 этих самых частых вопроса, записали этот мастер-класс (тайминг: 3 часа). До 31 мая по цене 4900 рублей вместо 10000.
ОНЛАЙН-КУРС «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
ЭТОТ ONLINE-КУРС:
ОБУЧЕНИЕ (Форматы «БАЗОВЫЙ» и «БАЗОВЫЙ+»):
1. Освоите технологию 12 шагов эффективной организации.
2. Овладеете «пакетом инструментов» и будете более эффективно организовывать свою работу и работу команды.
3. Поймете, где находится тот самый баланс РАБОТА=ЖИЗНЬ.
4. Освоите ключевые компетенции современного лидера.
5. Сможете эффективно организовать любой процесс/проект и команду.
6. Сможете достигать запланированных целей с меньшими ресурсами.
7. Повысите прибыль компании за счет эффективной организации.
8. Сократите минимум на 40% скрытые расходы компании.
9. Повысите скорость процессов.
10. Сможете справиться с дефицитом кадров.
РЕКОМЕНДУЕМ КУРС:
ТОП-менеджерам, руководителям отделов
Менеджерам среднего звена,
менеджерам проектов, управленческому кадровому резерву
Сотрудникам организации,
занимающимся вопросами организации деятельности персонала
Эксклюзивные материалы для повышения производительности, тренды, кейсы и управленческие лайфхаки читайте в Telegram-канале эксперта Екатерины Пономаревой:
ЭКСПЕРТ: ЕКАТЕРИНА ПОНОМАРЕВА
АВТОР и КУРАТОР КУРСА:
Екатерина Пономарева
Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996).
✓ Председатель Комитета по эффективному производству и повышению производительности труда Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ».
✓ Сертифицированный бизнес-тренер и игротехник (Международная школа ICBT Жанны Завьяловой) с опытом >17 лет.
✓ Провела >300 тренингов, как наставник отработала >10000 часов, обучила >3500 человек.
✓ Опыт внедрения инструментов повышения производительности труда >8 лет.
✓ Создатель 2-х онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
✓ Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >60 проектов в 30 сферах бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).
✓ Награждена Почетной грамотой Министерства экономики Омской области.
✓ 8 программ обучения Компании «ТРИЭС-Персонал» одобрены и аккредитованы Министерством экономического развития РФ.
✓ Спикер форумов и конференций.
✓ Среди клиентов (проекты по созданию организационной структуры, панели управления, структурированию бизнес-процессов, описанию системы KPI):
Компания «Большие детали» (Омск), Компания «Сибхолод», Сеть СТО и автомагазинов «Реактор», Модный дом «Alexander Bogdanov», Компания «Смартком», Компания «Таткрафт-Инвест» (Петропавловск, республика Казахстан), Строительная компания «Луч», Центр земледелия «Живой сад», Кондитерская фабрика «Максимум», КПОО «Центр питательных смесей», Группа компаний «Квантех», Казахские железные дороги (Астана), ООО «Софт Бизнес», ОАО «Омская макаронная фабрика», Сеть отелей «Пальмира Палас» (Крым), ООО ПСК «Омскдизель» (в роли руководителя проекта), ООО «Сибирская белочка», ООО «Полимер-Центр» (в роли руководителя проекта), ООО ТД «Ресурс» (в роли руководителя проекта) и др.
Сэкономим ваше время
Сэкономим ваши деньги
Убережем от ошибок
МОДУЛИ КУРСА И СТОИМОСТЬ:
Формат 1.
«БАЗОВЫЙ»
Количество модулей: Модуль 1.
Количество участников: 1.
Длительность: 60 дней.
Число уроков: 37.
Результат формата: Передана технология эффективной организации + шаблоны документов для внедрения инструментов управления.
20 900 рублей
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Формат 2.
«БАЗОВЫЙ +»
Количество модулей: Модуль 1 и 2.
Количество участников: 1.
Длительность: 60 дней.
Число уроков: 50.
Результат формата: Передана технология эффективной организации и алгоритм разработки KPI.
39 900 рублей
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Формат 3.
Тренинг-игра в offline «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
Стоимость в сборном формате участия: 16900-20900 рублей
(в зависимости от месяца оплаты).

Стоимость в корпоративном формате: от 66000 до 184000 рублей (в зависимости от количеств часов).
16 900-20 900 рублей
(в зависимости от месяца оплаты и количества участников от компании)
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Формат 4.
«ПРОДВИНУТЫЙ»
(Корпоративная сессия)

Количество модулей: Модуль 1, 2, 4.

Количество участников: От 1 до 9 (командная работа ключевых сотрудников).

Результат формата: Передана технология эффективной организации.

Разработана орг. модель для матрицы ответственности и панель управления из KPI.

480 000 рублей
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
ПРОГРАММА КУРСА:
Обучение проходит на платформе Антитренинги:

Вы получаете доступ к личному кабинету онлайн-школы ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ и вводному уроку.

Вы просматриваете вводный урок с рекомендациями, как эффективно проходить обучение. Далее получаете доступ к 1-му уроку и домашнему заданию.

Выполняя практические задания, куратор понимает, что вы усвоили материал и вы двигаетесь дальше.

Вы получаете доступ к личному кабинету онлайн-школы ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ и вводному уроку.

Вы просматриваете вводный урок с рекомендациями, как эффективно проходить обучение. Далее получаете доступ к 1-му уроку и домашнему заданию.

Выполняя практические задания, куратор понимает, что вы усвоили материал и вы двигаетесь дальше.

ЧЕМ МЫ ОТЛИЧАЕМСЯ?
  1. Программа АККРЕДИТОВАНА Министерством экономического развития РФ: вы получите профессиональные и практичные знания и умения с гарантией качества на государственном уровне и при желании с Удостоверением о повышении квалификации.
  2. Программа РЕКОМЕНДОВАНА Международной школой ICBT Жанны Завьяловой.
  3. Программа за 8 лет прошла проверку и была отработана на разных сферах и масштабах бизнеса (от микро до крупного).
Эксклюзивные материалы для повышения производительности, тренды, кейсы и управленческие лайфхаки читайте в Telegram-канале эксперта Екатерины Пономаревой:
О КУРСЕ 12 ШАГОВ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В ЦИФРАХ?
71
столько учеников проходят курс прямо сейчас!
92%
клиентов оценили курс на «ОТЛИЧНО»!
>4000
человек уже прошли курс!
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ:
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ:
РЕЗУЛЬТАТЫ (КЕЙСЫ) ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ:
ОТЗЫВЫ О КУРСЕ:
ВИДЕООТЗЫВЫ О КУРСЕ:
Эксклюзивные материалы для повышения производительности, тренды, кейсы и управленческие лайфхаки читайте в Telegram-канале эксперта Екатерины Пономаревой:
несколько фактов
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:

29 лет в бизнесе.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
>350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
>1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
>15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
НАС
ВЫБИРАЮТ:
○ Когда нужно через АДЕКВАТНУЮ И ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДИАГНОСТИКУ найти реальную причину проблем в компании.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
С НАМИ СМОЖЕТЕ БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ, ДЕНЕГ И СТРЕССА:
▷ Эффективно организовать бизнес-процессы.
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.

Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
E-mail: directorclass@triespersonal.ru
Компания «ТРИЭС-Персонал»
Помогаем достигать целей бизнеса через оценку, найм, эффективную организацию процессов и обучение команды. 29 лет на рынке!
8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).

E-mail: directorclass@triespersonal.ru
Если Вы хотите узнать больше о компании «Триэс-Персонал», переходите по ссылке.

© 2025 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности
Задать вопрос по онлайн-курсу:
WhatsApp