КАК ПОЛУЧАТЬ В 2-4 РАЗА БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТА даже с ДЕФИЦИТОМ КАДРОВ, БЕЗ СТРЕССА и УВЕЛИЧЕНИЯ РЕСУРСОВ?
Игра-тренинг «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
КАК ПОЛУЧАТЬ В 2-4 РАЗА БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТА даже с ДЕФИЦИТОМ КАДРОВ, БЕЗ СТРЕССА и УВЕЛИЧЕНИЯ РЕСУРСОВ?
Игра-тренинг «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
ЭТО РЕАЛЬНО? СДЕЛАТЬ В 2-4 РАЗА БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТА БЕЗ ДОП.РЕСУРСОВ?
ДА! Для этого необходимо знать инструменты и технологию эффективной организации процессов, ведь существенно повысить производительность можно даже и в 5 раз, если знать, как ПРАВИЛЬНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС!
Во всех сферах бизнеса существуют привычные решения, которые ограничивают эффективность. Можно просто смириться с этим, а можно попробовать применить творческий подход и найти эффективный способ решения любой задачи даже там, где он не виден на поверхности. Сделайте это в игре! Она направлена на развитие нестандартного и системного мышления, чтобы выйти за рамки стереотипных и привычных действий и за счет этого найти новые способы производства и взаимодействия в команде.
Способы повышения эффективности есть всегда! Полученный в игровой форме опыт победы и высоких результатов производительности поможет вам и вашим сотрудникам быстрее перенести все знания на реальные бизнес-процессы компании.
Во всех сферах бизнеса существуют привычные решения, которые ограничивают эффективность. Можно просто смириться с этим, а можно попробовать применить творческий подход и найти эффективный способ решения любой задачи даже там, где он не виден на поверхности. Сделайте это в игре! Она направлена на развитие нестандартного и системного мышления, чтобы выйти за рамки стереотипных и привычных действий и за счет этого найти новые способы производства и взаимодействия в команде.
Способы повышения эффективности есть всегда! Полученный в игровой форме опыт победы и высоких результатов производительности поможет вам и вашим сотрудникам быстрее перенести все знания на реальные бизнес-процессы компании.
ЭТО РЕАЛЬНО? СДЕЛАТЬ В 2-4 РАЗА БОЛЬШЕ РЕЗУЛЬТАТА БЕЗ ДОП.РЕСУРСОВ?
ДА! Для этого необходимо знать инструменты и технологию эффективной организации процессов, ведь существенно повысить производительность можно даже и в 5 раз, если знать, как ПРАВИЛЬНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПРОЦЕСС!
Во всех сферах бизнеса существуют привычные решения, которые ограничивают эффективность. Можно просто смириться с этим, а можно попробовать применить творческий подход и найти эффективный способ решения любой задачи даже там, где он не виден на поверхности. Сделайте это в игре! Она направлена на развитие нестандартного и системного мышления, чтобы выйти за рамки стереотипных и привычных действий и за счет этого найти новые способы производства и взаимодействия в команде.
Способы повышения эффективности есть всегда! Полученный в игровой форме опыт победы и высоких результатов производительности поможет вам и вашим сотрудникам быстрее перенести все знания на реальные бизнес-процессы компании.
Во всех сферах бизнеса существуют привычные решения, которые ограничивают эффективность. Можно просто смириться с этим, а можно попробовать применить творческий подход и найти эффективный способ решения любой задачи даже там, где он не виден на поверхности. Сделайте это в игре! Она направлена на развитие нестандартного и системного мышления, чтобы выйти за рамки стереотипных и привычных действий и за счет этого найти новые способы производства и взаимодействия в команде.
Способы повышения эффективности есть всегда! Полученный в игровой форме опыт победы и высоких результатов производительности поможет вам и вашим сотрудникам быстрее перенести все знания на реальные бизнес-процессы компании.
1. Прокачать управленческое мышление и навыки.
2. Понять принципы и приемы для увеличения производительности труда и вовлеченности команды.
3. Поднять мотивацию, боевой дух и улучшить командное взаимодействие.
4. Узнать потенциал своей команды, при этом весело и с пользой провести время («зарядить» персонал на успех).
5. Получить понимание и инструменты, как справиться с дефицитом кадров и компенсировать возросшие расходы на ЗП.
6. Научиться быстро и гибко реагировать на изменения.
2. Понять принципы и приемы для увеличения производительности труда и вовлеченности команды.
3. Поднять мотивацию, боевой дух и улучшить командное взаимодействие.
4. Узнать потенциал своей команды, при этом весело и с пользой провести время («зарядить» персонал на успех).
5. Получить понимание и инструменты, как справиться с дефицитом кадров и компенсировать возросшие расходы на ЗП.
6. Научиться быстро и гибко реагировать на изменения.
1. Насколько разные способы организации труда влияют на производительность — каждый участник увидит, что разные принципы организации процесса дают разные результаты.
2. Насколько в процессе производства эффективно используются ресурсы — куда уходит время, кто из членов команды как себя ведет и т.д.
3. Что большинство задач достижимо и рост эффективности +50-70% и до 2-4 раз — это реально, значит есть смысл что-то менять в процессах компании для общего блага команды.
4. Возможности, которые есть у владельца и руководителя для роста результатов команды.
2. Насколько в процессе производства эффективно используются ресурсы — куда уходит время, кто из членов команды как себя ведет и т.д.
3. Что большинство задач достижимо и рост эффективности +50-70% и до 2-4 раз — это реально, значит есть смысл что-то менять в процессах компании для общего блага команды.
4. Возможности, которые есть у владельца и руководителя для роста результатов команды.
ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
НАША ИГРА-ТРЕНИНГ – ОТЛИЧНОЕ ОБУЧЕНИЕ ДЕЙСТВИЕМ!
Она воссоздает ситуации очень близкие к реальным и развивает весь комплекс управленческих компетенций, которые сегодня нужны каждому руководителю:
1) системность мышления;
2) эффективная организация процессов и взаимодействия в команде;
3) планирование;
4) аналитическое мышление и принятие решений;
5) лидерство и мотивация;
6) межличностное понимание (эмоциональный интеллект);
7) убедительность в общении.
1) системность мышления;
2) эффективная организация процессов и взаимодействия в команде;
3) планирование;
4) аналитическое мышление и принятие решений;
5) лидерство и мотивация;
6) межличностное понимание (эмоциональный интеллект);
7) убедительность в общении.
Узнаете:
✓ 13 способов повысить вовлеченность персонала.
✓ 12 способов организации любого процесса или проекта.
✓ Примеры и шаблоны, которые ускорят применение в своей компании полученного в игре опыта.
Получите:
✓ Опыт применения специальных инструментов, которые приводят к победе в игре. За счет этого повысится вера и понимание, что все инструменты и игровой опыт можно легко и быстро применить в реальной жизни.
✓ Ключевые умения, которые помогут адаптировать любой инструмент для повышения эффективности процессов/проектов, находящийся в открытом доступе.
И ГЛАВНОЕ: все команды существенно увеличат свою эффективность в игре.
✓ 13 способов повысить вовлеченность персонала.
✓ 12 способов организации любого процесса или проекта.
✓ Примеры и шаблоны, которые ускорят применение в своей компании полученного в игре опыта.
Получите:
✓ Опыт применения специальных инструментов, которые приводят к победе в игре. За счет этого повысится вера и понимание, что все инструменты и игровой опыт можно легко и быстро применить в реальной жизни.
✓ Ключевые умения, которые помогут адаптировать любой инструмент для повышения эффективности процессов/проектов, находящийся в открытом доступе.
И ГЛАВНОЕ: все команды существенно увеличат свою эффективность в игре.
1. Максимально вовлекает в процесс обучения и делает его максимально легким и веселым.
2. Увеличивает скорость освоения материала и выработки умения за счет групповой динамики.
3. Усиливает веру в себя, повышает мотивацию и боевой дух.
4. Сразу и наглядно виден результат от применения полученных инструментов.
5. Каждый участник чувствует на себе, что помогает и что мешает работе команды.
6. Измеряет эффективность команды и показывает ее реальный потенциал.
2. Увеличивает скорость освоения материала и выработки умения за счет групповой динамики.
3. Усиливает веру в себя, повышает мотивацию и боевой дух.
4. Сразу и наглядно виден результат от применения полученных инструментов.
5. Каждый участник чувствует на себе, что помогает и что мешает работе команды.
6. Измеряет эффективность команды и показывает ее реальный потенциал.
► Помимо самой игры вы получите мощный анализ от эксперта и мастера эффективной организации со стажем внедрения инструментов эффективной организации более 10 лет).
► Игра и эксперт «подсветят» все важные аспекты для повышения гибкости и эффективности команды.
► Эксперт даст необходимые рекомендации по улучшению командного взаимодействия и повышения производительности.
► Игра и эксперт «подсветят» все важные аспекты для повышения гибкости и эффективности команды.
► Эксперт даст необходимые рекомендации по улучшению командного взаимодействия и повышения производительности.
В ИГРЕ ВЫ ОСВОИТЕ:
✓ Управленческий цикл легендарного полководца А.В. Суворова, который за 40 лет не проиграл ни одного сражения, проживете его несколько раз.
Результат каждого действия можно увидеть на себе, на членах команды. А главное понять: как с небольшим количеством людей можно добиваться грандиозных целей и повышения эффективности в несколько раз уже в XXI веке.
Результат каждого действия можно увидеть на себе, на членах команды. А главное понять: как с небольшим количеством людей можно добиваться грандиозных целей и повышения эффективности в несколько раз уже в XXI веке.
СОМНЕВАЕТЕСЬ, НУЖНА ЛИ ВАМ ЭТА ИГРА?
10 ПРИЗНАКОВ, ЧТО ОНА БУДЕТ ПОЛЕЗНА И КОМПАНИИ НУЖНО ЗАНЯТЬСЯ ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ:
1. Сотрудники не справляются с объемом задач (есть большая перегрузка).
2. Есть срывы по срокам и качеству продукта или услуги.
3. Руководитель перегружен оперативными задачами.
4. Персонала стало больше, а эффективность не увеличилась (производительность падает или не растет).
5. Есть очередь из клиентов.
6. Долго не можете закрыть вакансии.
7. Есть неравномерная загрузка сотрудников.
8. Есть конфликты между подразделениями, нет командного взаимодействия.
9. Управление осуществляется в «ручном» режиме.
10. Проблемы часто решаются методом «тушения» пожаров.
1. Сотрудники не справляются с объемом задач (есть большая перегрузка).
2. Есть срывы по срокам и качеству продукта или услуги.
3. Руководитель перегружен оперативными задачами.
4. Персонала стало больше, а эффективность не увеличилась (производительность падает или не растет).
5. Есть очередь из клиентов.
6. Долго не можете закрыть вакансии.
7. Есть неравномерная загрузка сотрудников.
8. Есть конфликты между подразделениями, нет командного взаимодействия.
9. Управление осуществляется в «ручном» режиме.
10. Проблемы часто решаются методом «тушения» пожаров.
ВЕДУЩИЙ – ЕКАТЕРИНА ПОНОМАРЕВА:
• Сертифицированный игротехник и бизнес-тренер с опытом >14 лет (сертификат школы международной школы Ж. Завьяловой по немецкой методике).
• Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996).
• Провела >300 тренингов, как наставник отработала >10000 часов.
• Обучила более 3500 человек.
• Опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% - >7 лет.
• Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
• Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >60 проектов.
• Большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).
• Член Омского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», спикер форумов и конференций.
• Награждена Почетной грамотой Министерства экономики Омской области, имеет Благодарственное письмо от Центра «Мой Бизнес» в Омске (Фонд поддержки предпринимательства Омской области).
• 8 программ обучения Компании «ТРИЭС-Персонал» одобрены и аккредитованы Министерством экономического развития РФ.
• Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996).
• Провела >300 тренингов, как наставник отработала >10000 часов.
• Обучила более 3500 человек.
• Опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% - >7 лет.
• Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
• Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >60 проектов.
• Большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).
• Член Омского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», спикер форумов и конференций.
• Награждена Почетной грамотой Министерства экономики Омской области, имеет Благодарственное письмо от Центра «Мой Бизнес» в Омске (Фонд поддержки предпринимательства Омской области).
• 8 программ обучения Компании «ТРИЭС-Персонал» одобрены и аккредитованы Министерством экономического развития РФ.
Эти сертификаты 1/5 часть того,
что накопилось!
что накопилось!
ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
КАК ПРОХОДИТ ИГРА:
07 и 10 июля 2023
ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ УВЕРЕННОСТИ: наращивание субъективного веса, самоценности и самодостаточности руководителя.
Цели и задачи:
1. Обрести внутреннюю уверенность, справиться с застенчивостью и повысить профессиональную самооценку.
2. Освоить методы управления своими эмоциями, техники быстрого самовосстановления и саморегуляции.
3. Узнать, как изменить точку зрения на события и начать видеть возможности в самых противоречивых ситуациях.
4. Присвоить алгоритм достижения целей и сохранения веры, воли, настойчивости на пути к ним.
ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ И МЕСТО: 10:00-17:00, Декабристов, 45/1, конференц-зал.
Бесплатное участие возможно только после предварительной регистрации и отправки специальной заявки. Сделайте это прямо сейчас, количество бесплатных мест ограничено!
1. Обрести внутреннюю уверенность, справиться с застенчивостью и повысить профессиональную самооценку.
2. Освоить методы управления своими эмоциями, техники быстрого самовосстановления и саморегуляции.
3. Узнать, как изменить точку зрения на события и начать видеть возможности в самых противоречивых ситуациях.
4. Присвоить алгоритм достижения целей и сохранения веры, воли, настойчивости на пути к ним.
ВРЕМЯ ПРОВЕДЕНИЯ И МЕСТО: 10:00-17:00, Декабристов, 45/1, конференц-зал.
Бесплатное участие возможно только после предварительной регистрации и отправки специальной заявки. Сделайте это прямо сейчас, количество бесплатных мест ограничено!
Как мы работаем и помогаем повышать производительность до 3-5 раз?
Как мы работаем
и помогаем повышать
производительность
до 3-5 раз?
и помогаем повышать
производительность
до 3-5 раз?
Нас часто спрашивают руководители, которые хотят повысить эффективность своих компаний:
— Сейчас мы сходим на игру, что делать дальше?
— Как быстро внедрить инструменты эффективной организации в процессы компании?
— Как адаптировать инструменты под специфику нашего бизнеса?
Чтобы ответить сразу на все эти вопросы, мы разработали эти ЭТАПЫ...
— Сейчас мы сходим на игру, что делать дальше?
— Как быстро внедрить инструменты эффективной организации в процессы компании?
— Как адаптировать инструменты под специфику нашего бизнеса?
Чтобы ответить сразу на все эти вопросы, мы разработали эти ЭТАПЫ...
Тренинг-игра «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ» дает сразу КОМПЛЕКС ЭФФЕКТОВ и РЕЗУЛЬТАТОВ.
Во-первых, в ней вы обучаетесь действием в легкой и доступной форме, осваивая базовые ключевые инструменты эффективной организации.
Во-вторых, вы проживаете все инструменты в игре и получаете успех от применения полученных результатов в виде повышения эффективности в 2-5 раз – это дает мотивацию и заряжает команду на успех внедрения любых организационных изменений, + дает понять, что действительно есть видимый результат и этим есть смысл заниматься.
В-третьих, руководитель/владелец получает мотивированную, готовую к изменениям команду с базовыми с прожитым успешным опытом реализации инструментов в обучении.
Во-первых, в ней вы обучаетесь действием в легкой и доступной форме, осваивая базовые ключевые инструменты эффективной организации.
Во-вторых, вы проживаете все инструменты в игре и получаете успех от применения полученных результатов в виде повышения эффективности в 2-5 раз – это дает мотивацию и заряжает команду на успех внедрения любых организационных изменений, + дает понять, что действительно есть видимый результат и этим есть смысл заниматься.
В-третьих, руководитель/владелец получает мотивированную, готовую к изменениям команду с базовыми с прожитым успешным опытом реализации инструментов в обучении.
На ней вы сможете задать дополнительные вопросы для адаптации инструментов, спланировать первые шаги внедрения.
Вариант 1. Online-курс (доступ на 2 месяца) «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ».
Для чего нужен?
1. Обучить других членов команды, которые по каким-то причинам не участвовали в игре.
2. Дать дополнительные инструменты с практической отработкой по эффективной организации, которые не были применены в игре.
3. Помочь систематизировать бизнес и более успешно внедрять изменения для повышения эффективности.
4. Дать возможность более углублённо изучить наиболее важные и ключевые инструменты организации, которые были использованы в игре.
Вариант 2. Offline-курс (2 дня) «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ».
Для чего нужен?
1. Передать технологию эффективной организации, планирования, описания бизнес-процессов и их структурирования.
2. Замотивировать руководителей на разработку и внедрение инструментов управления.
3. Сформировать четкое виденье об эффективной системе управления и единое информационное поле среди руководителей предприятия.
4. Прокачать ключевые компетенции руководителей: организация, планирование, анализ.
5. Дать четкие технологии по разработке и адаптации ключевых инструментов управления в своей компании.
Для чего нужен?
1. Обучить других членов команды, которые по каким-то причинам не участвовали в игре.
2. Дать дополнительные инструменты с практической отработкой по эффективной организации, которые не были применены в игре.
3. Помочь систематизировать бизнес и более успешно внедрять изменения для повышения эффективности.
4. Дать возможность более углублённо изучить наиболее важные и ключевые инструменты организации, которые были использованы в игре.
Вариант 2. Offline-курс (2 дня) «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ».
Для чего нужен?
1. Передать технологию эффективной организации, планирования, описания бизнес-процессов и их структурирования.
2. Замотивировать руководителей на разработку и внедрение инструментов управления.
3. Сформировать четкое виденье об эффективной системе управления и единое информационное поле среди руководителей предприятия.
4. Прокачать ключевые компетенции руководителей: организация, планирование, анализ.
5. Дать четкие технологии по разработке и адаптации ключевых инструментов управления в своей компании.
Адаптация ключевых инструментов под специфику компании в формате индивидуального либо группового наставничества (сессии от 24 до 32 часов).
Консультационное сопровождение (при необходимости) после базовых этапов по улучшению, усилению, увеличению эффективности команды в компании.
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:
СТОИМОСТЬ ИГРЫ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ:
ВАРИАНТ 1
4 часа.
Входит: мини-лекция по методике эффективной организации и инструментам (цепочка ценностей, результат процесса) + сама игра.
Входит: мини-лекция по методике эффективной организации и инструментам (цепочка ценностей, результат процесса) + сама игра.
66 000 ₽
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ВАРИАНТ 2
6 часов.
Входит: мини-тренинг по методике эффективной организации и инструментам (цепочка ценностей, результат процесса, обратная связь) + сама игра.
Входит: мини-тренинг по методике эффективной организации и инструментам (цепочка ценностей, результат процесса, обратная связь) + сама игра.
82 500 ₽
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ВАРИАНТ 3
8 часов.
Входит: тренинг с теорией и практикой по базовым инструментам эффективной организации, которые будут отобраны экспертом в ходе диагностической игры + сама игра.
Входит: тренинг с теорией и практикой по базовым инструментам эффективной организации, которые будут отобраны экспертом в ходе диагностической игры + сама игра.
99 000 ₽
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
ВАРИАНТ 4
16 часов.
ЗА 16 ЧАСОВ ИГРЫ ВЫ:
▷ Увидите возможности для роста.
▷ Поймете, как подготовить компанию или проект к масштабированию.
▷ Осознаете, как снизить расходы компании за счет эффективной организации.
▷ Научитесь осуществлять грамотное делегирование функций.
▷ Повысите мотивацию и вовлеченность сотрудников.
ЗА 16 ЧАСОВ ИГРЫ ВЫ:
▷ Увидите возможности для роста.
▷ Поймете, как подготовить компанию или проект к масштабированию.
▷ Осознаете, как снизить расходы компании за счет эффективной организации.
▷ Научитесь осуществлять грамотное делегирование функций.
▷ Повысите мотивацию и вовлеченность сотрудников.
160 000 ₽
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ
СТОИМОСТЬ ИГРЫ В СБОРНОМ ФОРМАТЕ:
Игра-тренинг «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ», 12-13 декабря 2023
- Стоимость участия при оплате до 08.12 (раздаточные материалы, кофе-брейк, качественный контент, обмен опытом участниками, сертификат участия, а также приятная дружественная атмосфера): 21 900₽ за 1 человека вместо
22 900₽! - Условия командного участия при оплате до 08.12: 39800 - 2 человека; 56700 - 3 человека; 71600 - 4 человека; 89500 - 5 человек; 101400 - 6 человек; 111300 - 7 человек.
ХОЧУ УЧАСТВОВАТЬ
Игра-тренинг «ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
12-13 декабря 2023 (сборный формат)
ВИДЕООТЗЫВЫ об инструментах эффективной организации процессов:
Август-сентябрь 2023
ДИАГНОСТИКА ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ сотрудника или кандидата на вакансию.
Часть 1. Диагностика «Оценка личностных качеств сотрудника» по 10 показателям.
10 показателей теста:
§ Стабильность (аккуратность, постоянство).
§ Счастье (оптимизм, стремление находить решения).
§ Самообладание (спокойствие, самоконтроль).
§ Уверенность (последовательность, предсказуемость).
§ Активность (энергичность при выполнении работы).
§ Настойчивость (убежденность, напористость).
§ Ответственность (понимание последствий, инициативность).
§ Правильность оценки (терпимость, справедливость).
§ Чуткость (согласие с другими, дружелюбие).
§ Общение (общительность, дружелюбие).
Часть 2. Индивидуальная консультация заказчика по итогам оценки.
Вы получаете отчет в виде устной оценки эксперта. Оценка теста человека проводится в непосредственной привязке именно к той должности, которую занимает или будет занимать тестируемый.
Бесплатное участие возможно только после предварительной регистрации и отправки специальной заявки. Сделайте это прямо сейчас, количество бесплатных мест ограничено!
10 показателей теста:
§ Стабильность (аккуратность, постоянство).
§ Счастье (оптимизм, стремление находить решения).
§ Самообладание (спокойствие, самоконтроль).
§ Уверенность (последовательность, предсказуемость).
§ Активность (энергичность при выполнении работы).
§ Настойчивость (убежденность, напористость).
§ Ответственность (понимание последствий, инициативность).
§ Правильность оценки (терпимость, справедливость).
§ Чуткость (согласие с другими, дружелюбие).
§ Общение (общительность, дружелюбие).
Часть 2. Индивидуальная консультация заказчика по итогам оценки.
Вы получаете отчет в виде устной оценки эксперта. Оценка теста человека проводится в непосредственной привязке именно к той должности, которую занимает или будет занимать тестируемый.
Бесплатное участие возможно только после предварительной регистрации и отправки специальной заявки. Сделайте это прямо сейчас, количество бесплатных мест ограничено!
КЕЙСЫ С РЕЗУЛЬТАТАМИ после внедрения инструментов:
ФОРМУЛА ЭФФЕКТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
ДРУГИЕ ИГРЫ ОТ «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ИГРЕ:
Мы в соцсетях:
несколько фактов
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:
✓ 27 лет в бизнесе.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
✓ 1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
✓ >350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
✓ >1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
✓ >15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
✓ 1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
✓ >350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
✓ >1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
✓ >15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
НАС
ВЫБИРАЮТ:
ВЫБИРАЮТ:
○ Когда нужно через АДЕКВАТНУЮ И ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДИАГНОСТИКУ найти реальную причину проблем в компании.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
С НАМИ СМОЖЕТЕ БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ, ДЕНЕГ И СТРЕССА:
▷ Эффективно организовать бизнес-процессы.
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.
Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
E-mail: directorclass@triespersonal.ru
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.
Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
E-mail: directorclass@triespersonal.ru
Компания «ТРИЭС-Персонал»
Помогаем достигать целей бизнеса через оценку, найм, эффективную организацию процессов и обучение команды. 27 лет на рынке!
8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
E-mail: directorclass@triespersonal.ru
8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
E-mail: directorclass@triespersonal.ru
Если Вы хотите узнать больше о компании «Триэс-Персонал», переходите по ссылке.
© 2023 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности
© 2023 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности