ИГРЫ ДЛЯ БИЗНЕСА:
КАК ПОВЫШАТЬ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД?
ИГРЫ ДЛЯ БИЗНЕСА:
КАК ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД?
ИГРА - естественная форма обучения и один из мощных инструментов, который продуктивно тренирует практически все компетенции: организацию, планирование, анализ, коммуникацию, лидерство, мотивацию. Развивать себя и даже повышать производительность команд можно, ИГРАЯ.

Тренд «игры для бизнеса» появился еще в 2014 году. К 2023 геймификация стала базовой формой для получения знаний и развития навыков во всем мире - и это не случайно! Именно игра позволяет оперативно наработать опыт для принятия эффективных решений, получить поддержку и мотивацию от команды и фасилитатора, но главное (в отличие от реальной жизни), тренироваться можно с правом на ошибку.
ИГРА - естественная форма обучения и один из мощных инструментов, который продуктивно тренирует практически все компетенции: организацию, планирование, анализ, коммуникацию, лидерство, мотивацию. Развивать себя и даже повышать производительность команды можно, ИГРАЯ.

Тренд «игры для бизнеса» появился еще в 2014 году. К 2023 геймификация стала базовой формой для получения знаний и развития навыков во всем мире - и это не случайно! Именно игра позволяет оперативно наработать опыт для принятия эффективных решений, получить поддержку и мотивацию от команды и фасилитатора, но главное (в отличие от реальной жизни), тренироваться можно с правом на ошибку.
КАК ГЕЙМИФИКАЦИЯ ВЛИЯЕТ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ И МОТИВАЦИЮ ЛЮДЕЙ:
Около 95% сотрудников предпочитают геймифицированный подход к работе.
✓ 90% из тех, кто использует геймификацию, становятся более эффективными.
✓ 89% сотрудников заявляют, что геймификация помогает им чувствовать себя счастливее и продуктивнее на работе (для сравнения: по оценкам, 53% работников несчастливы на работе).
✓ 78% людей, которые ищут работу, заявили, что наличие геймификации сделало бы компанию более привлекательной для них.
✓ 69% работников заявили, что останутся в компании более 3 лет, если она будет использовать геймификацию в той или иной форме.
✓ 67% студентов согласны с тем, что геймифицированное обучение является более увлекательным и мотивирующим по сравнению с традиционным.
На 48% повышается вовлеченность персонала благодаря играм.
На 40% геймификация повышает закрепление навыков сотрудников.
✓ 27% работников геймификация побуждает быть более продуктивными на своем рабочем месте и помогает 20% людей сохранять концентрацию, а значит способствует не только вовлеченности, но и желанию заниматься конкретной задачей.

Около 95% сотрудников предпочитают геймифицированный подход к работе.
✓ 90% из тех, кто использует геймификацию, становятся более эффективными.
✓ 89% сотрудников заявляют, что геймификация помогает им чувствовать себя счастливее и продуктивнее на работе (для сравнения: по оценкам, 53% работников несчастливы на работе).
✓ 78% людей, которые ищут работу, заявили, что наличие геймификации сделало бы компанию более привлекательной для них.
✓ 69% работников заявили, что останутся в компании более 3 лет, если она будет использовать геймификацию в той или иной форме.
✓ 67% студентов согласны с тем, что геймифицированное обучение является более увлекательным и мотивирующим по сравнению с традиционным.
На 48% повышается вовлеченность персонала благодаря играм.
На 40% геймификация повышает закрепление навыков сотрудников.
✓ 27% работников геймификация побуждает быть более продуктивными на своем рабочем месте и помогает 20% людей сохранять концентрацию, а значит способствует не только вовлеченности, но и желанию заниматься конкретной задачей.
ЧТО ДАЮТ БИЗНЕС-ИГРЫ:
  • 1
    Работа в команде.
    Проявите себя в команде, обменяетесь опытом и попрактикуетесь в достижении общей цели.
  • 2
    Практика.
    Отработаете важные для компании задачи и кейсы в безопасной среде. 100% практика.
  • 3
    Инсайты.
    Попробуете новые способы действий и увидите, как можете влиять на свою работу и работу команды.
  • 4
    Влияние на результат.
    Члены команды возьмут на себя ответственность за продукт и каждый увидит результат своего действия.
  • 5
    Фасилитация.
    Получите поддержку и обратную связь от тренера — он будет сопровождать и направлять команду на пути к цели.
  • 6
    Свобода от ошибок.
    Выйдете за рамки своего мышления, чтобы продумать не очевидные эффективные решения.
КАК ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД?
Игра создает пространство для проигрывания любой ситуации и поиска ответов на актуальные вопросы здесь и сейчас, а участники всегда получают качественно другой эмоциональный заряд.
Игра создает пространство для проигрывания любой ситуации и поиска ответов на актуальные вопросы здесь и сейчас, а участники всегда получают качественно другой эмоциональный заряд.
В ЧЕМ УНИКАЛЬНОСТЬ ФОРМАТА «БИЗНЕС-ИГРА»:
  • 1. Позволяет делать многократные ошибки.
    В игре вы можете ошибаться, исправлять ошибки и корректировать действия, пока не найдутся оптимальные решения. Способ действия и тип мышления, который мы применяем в игре, и определяют наши результаты.
  • 2. Дает возможность проанализировать применяемые методы продаж/переговоров/управления.
    В игре вы можете не только оценить ситуацию, которая сложилась в компании сейчас, но и заново пересобрать ее и подготовиться к новому этапу развития.
  • 3. Позволяет учиться и делиться опытом друг с другом.
    Создает поле для прогресса в увлекательной форме. В игру можно вставить любой необходимый модуль и необходимую роль под задачу, запустить необходимые модели взаимодействия.
  • 4. Позволяет сформировать другой тип опыта (в отличие от корпоративного тренинга).
    Игра лучше усиливает вовлеченность участников и увеличивает продолжительность игрового эффекта.
  • 5. Позволяет создавать новые продукты, каналы продаж/рынки, решения и сервисы.
    В игровой форме легко и непринуждённо команда может найти нетривиальные решения для насущных задач бизнеса.
ТИПЫ ИГР и СТОИМОСТЬ:
Каузальный интеллект
Описание: трансформационная игра для создания видения достижения амбициозных целей, выхода из тупика, решения цикличной проблемы и познания, как устроена наша психика/как она влияет на нашу судьбу.
Длительность: 3-6 часов.
Группа: до 16 человек.
32 000 ₽
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Эмоциональный интеллект
Описание: игра направлена на тренировку «переключения» эмоций, выражения своих и считывания эмоций окружающих для выражения адекватной реакции на них.
Длительность: 3 часа.
Группа: до 7 человек.

28 000 ₽
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Тендер
Описание: игра направлена на тренировку коммуникативных навыков переговоров и продаж.
Длительность: 4,6,8 часов.

Группа: до 25 человек.


от 40 000 ₽ до 104 300 ₽
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Диагностическая командообразующая игра
Описание: игра направлена на то, чтобы «прокачать» командное взаимодействие для более эффективного достижения целей, получить опыт и найти инструменты для более высоких результатов.
Длительность: 3,6,8 часов.
Группа: от 6 до 16 человек.
32 000 ₽
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Формула эффективной организации
Описание: игра направлена на поиск способов повышения эффективности команды через обучение действием. Игра воссоздает ситуации очень близкие к реальным и развивает весь комплекс управленческих компетенций.
Длительность: 4-16 часов.
Группа: от 15 до 20 человек.
от 66 000 ₽ до 175 000 ₽
УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ
Фасилитаторы игр - опытные эксперты:
Тренеры будут сопровождать Вас на протяжении всего игрового процесса, а в конце датут обратную связь.
ЕКАТЕРИНА ПОНОМАРЕВА:
• Сертифицированный игротехник и бизнес-тренер с опытом >14 лет (сертификат школы международной школы Ж. Завьяловой по немецкой методике).
• Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996).
• Провела >300 тренингов, как наставник отработала >10000 часов.
• Обучила более 3500 человек.
• Опыт внедрения инструментов для повышения производительности труда более чем на 35% - >7 лет.
• Создатель 2-х уникальных онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
• Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >60 проектов.
• Большой опыт работы с компаниями из разных сфер бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).
• Член Омского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ», спикер форумов и конференций, председатель Комитета по эффективному производству и повышению производительности труда Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ», спикер форумов и конференций.
• Награждена Почетной грамотой Министерства экономики Омской области, имеет Благодарственное письмо от Центра «Мой Бизнес» в Омске (Фонд поддержки предпринимательства Омской области).
• 8 программ обучения Компании «ТРИЭС-Персонал» одобрены и аккредитованы Министерством экономического развития РФ.
ВИКТОРИЯ МОРОЗ:
• Бизнес-тренер ГК «ТРИЭС-Персонал».
• Совладелец бизнеса (услуги).
• Старший преподаватель ОмГТУ.
• Сертифицированный коуч по управлению (Эриксоновский институт, курс) 2023.
• Тренер в 3-й степени: учит персонал; учит других тренеров: учит других тренеров учить персонал.
• Разработчик тренингов по управленческим компетенциям базового и продвинутого уровня.
• Разработчик тренингов по технологиям эффективных коммуникаций и продаж, стрессменеджменту и конфликтологии.
• Разработчик стандартов и речевых скриптов продаж.
• Профессиональный коуч и фасилитатор.
• Опыт в профессии >13 лет.
• Провела >2000 тренингов.
• География работы: Омск, Екатеринбург, Новосибирск, Нурсултан, Барнаул, Тюмень, Петропавловск и другие.
КАК ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД?
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ИГР:
КАК ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМАНД?
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ ПО ИГРАМ:
МЫ В СОЦСЕТЯХ:
несколько фактов
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:

28 лет в бизнесе.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
>350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
>1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
>15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
НАС
ВЫБИРАЮТ:
○ Когда нужно через АДЕКВАТНУЮ И ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДИАГНОСТИКУ найти реальную причину проблем в компании.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
С НАМИ СМОЖЕТЕ БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ, ДЕНЕГ И СТРЕССА:
▷ Эффективно организовать бизнес-процессы.
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.

Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
E-mail: directorclass@triespersonal.ru
Компания «ТРИЭС-Персонал»
Помогаем достигать целей бизнеса через оценку, найм, эффективную организацию процессов и обучение команды. 28 лет в бизнесе!
8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).

E-mail: directorclass@triespersonal.ru
Если Вы хотите узнать больше о компании «Триэс-Персонал», переходите по ссылке.

© 2024 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности

Задать вопрос по игре:
WhatsApp