Наш сайт использует файлы куки и сервисы, которые их применяют: «Яндекс.Метрика». Продолжая пользоваться сайтом, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с «Политикой обработки персональных данных».
ПРОВЕДИТЕ ГОД С ПОЛЬЗОЙ:
ТРЕНИНГИ ЗА 0 РУБЛЕЙ
ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
ПРОВЕДИТЕ ГОД С ПОЛЬЗОЙ:
ТРЕНИНГИ ЗА 0 РУБЛЕЙ
ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
Подайте заявку прямо сейчас!
Подайте заявку прямо сейчас!
В 2026 году компании Омска и Омской области могут подать заявку на бесплатное обучение. Мероприятия проводятся по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
Тренинги-интенсивы 2026!
Выбирайте программу из направлений:
1. Лидерские компетенции: управление командой и бизнесом.
2. Продажи + переговоры и управление продажами.
3. Управление собой и оздоровление.
2. Продажи + переговоры и управление продажами.
3. Управление собой и оздоровление.
ТРЕНИНГИ ЗА 0 РУБЛЕЙ ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
КАЛЕНДАРЬ ТРЕНИНГОВ НА 2026:
КАЛЕНДАРЬ ТРЕНИНГОВ НА АПРЕЛЬ-МАЙ 2026:
19 мая 2026
«РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ — НОВЫЙ АНТИТРЕНД: как построить диалог, в котором сопротивление не возникает».
«РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ — НОВЫЙ АНТИТРЕНД: как построить диалог, в котором сопротивление не возникает».
21 мая 2026
«ТРУДНЫЕ ДИАЛОГИ УПРАВЛЕНИЯ: инструменты для продуктивной коммуникации и быстрого выполнения задач».
«ТРУДНЫЕ ДИАЛОГИ УПРАВЛЕНИЯ: инструменты для продуктивной коммуникации и быстрого выполнения задач».
28 мая 2026
«ТРУДНЫЕ ДИАЛОГИ С КЛИЕНТАМИ: как формировать доверие, защищать цену, сохранять прибыль и удерживать клиентов».
«ТРУДНЫЕ ДИАЛОГИ С КЛИЕНТАМИ: как формировать доверие, защищать цену, сохранять прибыль и удерживать клиентов».
21 апреля 2026
КАК ПРОДАВАТЬ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ: продажи в условиях снижения спроса и бюджета.
ТРЕНИНГ ПРО:
✓ переход от давления → к доверию.
✓ от цены → к ценности.
✓ от скриптов → к осознанному взаимодействию.
✓ от продавца → к партнёру/проводнику решения.
В ЧЁМ СИЛА ПРОГРАММЫ:
✓ Не про «техники», а про современную модель продаж.
✓ Подходит для любого уровня и любой отрасли.
✓ Учитывает реальные изменения рынка (тревога, экономия, недоверие).
✓ Даёт системное мышление, а не скрипты.
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ ПОСЛЕ ТРЕНИНГА:
✓ ↑ смогут легче устанавливать контакт.
✓ ↑ будет меньше сопротивления от клиентов.
✓ ↑ будут продажи без скидок.
✓ ↑ будет уверенность в переговорах.
✓ ↓ снизится давление и стресс.
Программа:
1. Клиент 2026: почему старые продажи больше не работают.
Суть:
Честный разговор: что изменилось в покупательском поведении, почему тревожный клиент стал нормой, и как это влияет на каждый диалог. Переосмысление реальности, чтобы участники «отпустили старое».
Что внутри:
✓ Как изменилась психология клиента.
✓ Почему давление, скрипты и «закрытие» вызывают отторжение.
✓ Новая логика принятия решений: эмоции + безопасность + смысл.
✓ Почему «дешевле» больше не равно «лучше».
Практическая ценность:
✓ Участники понимают, почему они теряют клиентов.
✓ Переключаются на новую модель мышления.
2. Продавец, которому доверяют: как создавать контакт за первые минуты.
Суть:
Тревога, неуверенность, страх отказа — клиент считывает это за первые секунды. Продажа начинается не с продукта, а с состояния и контакта. Поговорим о внутреннем состоянии: как оно влияет на результат, почему уверенный продавец продаёт больше не потому, что знает больше техник, а потому что иначе присутствует в разговоре.
Что внутри:
✓ Как считывать состояние клиента.
✓ Как «подстроиться», а не давить.
✓ Атмосфера, в которой клиент расслабляется и начинает слышать.
✓ Эмоциональный интеллект в продажах.
Результат: Участники учатся располагать к себе без давления.
3. Анатомия доверия. От цены к ценности: как продавать, когда клиент хочет дешевле.
Суть:
Доверие — не абстракция, а набор конкретных сигналов, которые человек посылает (или не посылает) в первые минуты контакта. Разберем, из чего доверие складывается: экспертность, искренность, отсутствие «продажного» поведения, умение быть на стороне клиента.
Что внутри:
✓ Почему клиент «уходит в цену».
✓ Как смещать фокус на ценность без давления.
✓ Как помогать клиенту осознать, что ему действительно важно.
✓ Как говорить о выгоде: рационально + эмоционально.
Результат: Участники учатся продавать без скидок и обесценивания.
4. Продажа как диалог: как вести клиента, не навязываясь. Говори меньше — слышь больше.
Суть:
Большинство продавцов говорят слишком много и слышат слишком мало. Здесь поговорим про искусство задавать вопросы, которые открывают клиента, и про умение слышать не только слова, но и то, что за ними — страхи, приоритеты, настоящую боль. Мягкое ведение вместо жёсткого закрытия.
Что внутри:
✓ Как задавать вопросы, которые «открывают».
✓ Как двигать клиента по уровню осознания
✓ Как помогать принимать решение, а не продавать
✓ Где грань между «помощью» и «давлением».
Результат: Участники начинают понимать, как вести, а не давить.
5. Состояние продавца: почему покупают у уверенных, а не у лучших.
Суть:
Внутреннее состояние = результат.
Что внутри:
✓ Как тревога продавца влияет на продажу.
✓ Уверенность, а не контроль.
✓ Как «продавать себе свой продукт».
✓ Внутренняя ценность и её влияние на чек.
✓ Работа с установками.
✓ Переключение состояния.
Результат: Участники тренируются входить в более уверенное и спокойное состояние.
6. Продажи + технологии.
Суть:
Как использовать новые инструменты без потери «человечности».
Что внутри:
✓ Где технологии усиливают продавца, а где вредят.
✓ Подготовка к встрече/переписке.
✓ Персонализация коммуникации.
✓ Баланс: автоматизация и живого общения.
Результат: Участники понимают, как быть современными, но не «роботами».
7. Продажи, в которые возвращаются.
Суть:
Как выстраивать долгосрочные отношения.
Что внутри:
✓ Почему клиент покупает снова.
✓ Эффект «меня здесь понимают».
✓ Как оставлять правильное впечатление.
✓ Продажи через отношения.
Результат: Участники начинают думать не «как продать», а как сделать так, чтобы к ним вернулись.
Эксперт: Екатерина Пономарева.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
✓ переход от давления → к доверию.
✓ от цены → к ценности.
✓ от скриптов → к осознанному взаимодействию.
✓ от продавца → к партнёру/проводнику решения.
В ЧЁМ СИЛА ПРОГРАММЫ:
✓ Не про «техники», а про современную модель продаж.
✓ Подходит для любого уровня и любой отрасли.
✓ Учитывает реальные изменения рынка (тревога, экономия, недоверие).
✓ Даёт системное мышление, а не скрипты.
КАКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПОЛУЧАЮТ УЧАСТНИКИ ПОСЛЕ ТРЕНИНГА:
✓ ↑ смогут легче устанавливать контакт.
✓ ↑ будет меньше сопротивления от клиентов.
✓ ↑ будут продажи без скидок.
✓ ↑ будет уверенность в переговорах.
✓ ↓ снизится давление и стресс.
Программа:
1. Клиент 2026: почему старые продажи больше не работают.
Суть:
Честный разговор: что изменилось в покупательском поведении, почему тревожный клиент стал нормой, и как это влияет на каждый диалог. Переосмысление реальности, чтобы участники «отпустили старое».
Что внутри:
✓ Как изменилась психология клиента.
✓ Почему давление, скрипты и «закрытие» вызывают отторжение.
✓ Новая логика принятия решений: эмоции + безопасность + смысл.
✓ Почему «дешевле» больше не равно «лучше».
Практическая ценность:
✓ Участники понимают, почему они теряют клиентов.
✓ Переключаются на новую модель мышления.
2. Продавец, которому доверяют: как создавать контакт за первые минуты.
Суть:
Тревога, неуверенность, страх отказа — клиент считывает это за первые секунды. Продажа начинается не с продукта, а с состояния и контакта. Поговорим о внутреннем состоянии: как оно влияет на результат, почему уверенный продавец продаёт больше не потому, что знает больше техник, а потому что иначе присутствует в разговоре.
Что внутри:
✓ Как считывать состояние клиента.
✓ Как «подстроиться», а не давить.
✓ Атмосфера, в которой клиент расслабляется и начинает слышать.
✓ Эмоциональный интеллект в продажах.
Результат: Участники учатся располагать к себе без давления.
3. Анатомия доверия. От цены к ценности: как продавать, когда клиент хочет дешевле.
Суть:
Доверие — не абстракция, а набор конкретных сигналов, которые человек посылает (или не посылает) в первые минуты контакта. Разберем, из чего доверие складывается: экспертность, искренность, отсутствие «продажного» поведения, умение быть на стороне клиента.
Что внутри:
✓ Почему клиент «уходит в цену».
✓ Как смещать фокус на ценность без давления.
✓ Как помогать клиенту осознать, что ему действительно важно.
✓ Как говорить о выгоде: рационально + эмоционально.
Результат: Участники учатся продавать без скидок и обесценивания.
4. Продажа как диалог: как вести клиента, не навязываясь. Говори меньше — слышь больше.
Суть:
Большинство продавцов говорят слишком много и слышат слишком мало. Здесь поговорим про искусство задавать вопросы, которые открывают клиента, и про умение слышать не только слова, но и то, что за ними — страхи, приоритеты, настоящую боль. Мягкое ведение вместо жёсткого закрытия.
Что внутри:
✓ Как задавать вопросы, которые «открывают».
✓ Как двигать клиента по уровню осознания
✓ Как помогать принимать решение, а не продавать
✓ Где грань между «помощью» и «давлением».
Результат: Участники начинают понимать, как вести, а не давить.
5. Состояние продавца: почему покупают у уверенных, а не у лучших.
Суть:
Внутреннее состояние = результат.
Что внутри:
✓ Как тревога продавца влияет на продажу.
✓ Уверенность, а не контроль.
✓ Как «продавать себе свой продукт».
✓ Внутренняя ценность и её влияние на чек.
✓ Работа с установками.
✓ Переключение состояния.
Результат: Участники тренируются входить в более уверенное и спокойное состояние.
6. Продажи + технологии.
Суть:
Как использовать новые инструменты без потери «человечности».
Что внутри:
✓ Где технологии усиливают продавца, а где вредят.
✓ Подготовка к встрече/переписке.
✓ Персонализация коммуникации.
✓ Баланс: автоматизация и живого общения.
Результат: Участники понимают, как быть современными, но не «роботами».
7. Продажи, в которые возвращаются.
Суть:
Как выстраивать долгосрочные отношения.
Что внутри:
✓ Почему клиент покупает снова.
✓ Эффект «меня здесь понимают».
✓ Как оставлять правильное впечатление.
✓ Продажи через отношения.
Результат: Участники начинают думать не «как продать», а как сделать так, чтобы к ним вернулись.
Эксперт: Екатерина Пономарева.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
24 апреля 2026
СИСТЕМА ПРОДАЖ 2026: как управлять результатом в нестабильном рынке.
Как навести порядок в продажах и начать управлять результатом, а не «гадать по ощущениям».
ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
✓ руководите продажами;
✓ отвечаете за результат;
✓ развиваете бизнес;
✓ или понимаете, что «так дальше нельзя».
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
✓ Поймёте, где именно теряются деньги.
✓ Увидите свои реальные «узкие места».
✓ Разберётесь, какие показатели реально важны.
✓ Поймёте, как принимать решения на основе цифр.
✓ Соберёте основу своей системы продаж.
О ЧЁМ ЭТОТ ТРЕНИНГ:
Не про «как продавать», а про:
✓ как управлять продажами;
✓ как видеть, что происходит;
✓ как быстро принимать решения.
КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ:
Продажи = система. Если системы нет:
✓ результат случайный;
✓ решения хаотичные;
✓ деньги теряются.
КОМУ ОСОБЕННО ВАЖНО ПРИЙТИ:
✓ Руководителю отдела продаж.
✓ Коммерческому директору.
✓ Владельцу бизнеса.
✓ Руководителю маркетинга.
✓ Кадровому резерву на руководящие позиции.
Потому что продажи — это не только отдел продаж.
Это вся система компании.
РЕЗУЛЬТАТ:
После тренинга вы перестанете:
✓ «тушить пожары»;
✓ гадать, что не так;
✓ менять всё подряд.
И начнёте:
✓ видеть систему;
✓ управлять результатом;
✓ усиливать слабые места.
Программа:
1. ДИАГНОСТИКА РЕАЛЬНОСТИ: почему продажи есть, а управляемости нет.
Суть:
Почему мы думаем, что управляем, и почему это иллюзия. Разберем собственную систему продаж: как она устроена на самом деле, а не как должна была быть устроена. Через серию вопросов и разборов типовых ситуаций разберемся, где именно теряется контроль.
Что внутри:
✓ Почему «есть лиды, но нет продаж».
✓ Где чаще всего «протекают» деньги.
✓ Иллюзия контроля: СРМ есть — управления нет.
✓ Главные ошибки руководителей в управлении продажами.
Результат: поймете, где у вас хаос, а не система.
2. АНАТОМИЯ ПОТЕРЬ: продажи как система – из чего на самом деле складывается результат.
Суть:
Разберем, где конкретно уходят деньги, и как это увидеть. Простая модель системы продаж.
Что внутри:
✓ Из каких элементов складываются продажи.
✓ Почему нельзя управлять только «людьми».
✓ Связка: маркетинг → воронка → действия → результат.
✓ Где в системе возникают сбои.
Результат: появится целостное понимание продаж как системы.
3. «ВОРОНКА ПРОДАЖ» КОТОРАЯ УПРАВЛЯЕТ: где у вас теряются деньги прямо сейчас.
Суть:
Показать, как видеть реальную картину.
Что внутри:
✓ Почему воронки есть, но не работают.
✓ Ошибки в этапах: разное понимание внутри команды.
✓ Где падает конверсия и почему.
✓ Как находить «узкие места».
Результат: начнете видеть, где теряются сделки.
4. ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ и действительно управляют продажами.
Суть:
Как читать показатели продаж и слышать, что говорят цифры. Уберем страх аналитики и сделаем её понятной.
Что внутри:
✓ Какие показатели действительно важны.
✓ Почему «смотрим цифры, но не понимаем, что делать».
✓ Как связать показатели с действиями.
✓ Как быстро принимать решения на основе данных.
Результат: у вас появится логика управления через цифры, а не интуицию.
5. СРМ: инструмент контроля или формальность?
Суть:
Разберем главную «боль» рынка.
Что внутри:
✓ Почему СРМ не даёт управляемости.
✓ Какие данные реально нужны.
✓ Почему менеджеры «заносят как попало».
✓ Как сделать так, чтобы система работала, а не имитировала работу.
Результат: поймете, как превратить СРМ в инструмент управления.
6. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ЧЕРЕЗ ПРОЦЕСС, а не давление.
Суть:
Разберем, как влиять на результат через систему.
Что внутри:
✓ Почему мотивация не работает без системы.
✓ На что реально влиять руководителю.
✓ Как ставить задачи не «в общем», а по этапам.
✓ Как корректировать работу команды.
Результат: поймете, как управлять, а не «пушить».
7. БЫСТРЫЕ РЕШЕНИЯ В НЕСТАБИЛЬНОМ РЫНКЕ: куда направлять усилия.
Суть:
Разберем, как адаптироваться под текущую реальность.
Что внутри:
✓ Что делать при падении конверсии.
✓ Как работать с увеличением цикла сделки.
✓ Куда вкладывать ресурсы: маркетинг/продажи/обучение.
✓ Как не «метаться», а действовать системно.
Результат: появляется ясность, что делать прямо сейчас.
8. ВАША ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ.
Суть:
Как эффективно управлять продажами каждый день.
Что внутри:
✓ Как должна выглядеть система управления.
✓ Что отслеживать ежедневно/еженедельно.
✓ Как быстро находить отклонения.
✓ Как принимать управленческие решения.
Результат: уйдете с пониманием, «как управлять продажами каждый день».
Эксперт: Екатерина Пономарева.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
ЭТОТ ТРЕНИНГ ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:
✓ руководите продажами;
✓ отвечаете за результат;
✓ развиваете бизнес;
✓ или понимаете, что «так дальше нельзя».
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
✓ Поймёте, где именно теряются деньги.
✓ Увидите свои реальные «узкие места».
✓ Разберётесь, какие показатели реально важны.
✓ Поймёте, как принимать решения на основе цифр.
✓ Соберёте основу своей системы продаж.
О ЧЁМ ЭТОТ ТРЕНИНГ:
Не про «как продавать», а про:
✓ как управлять продажами;
✓ как видеть, что происходит;
✓ как быстро принимать решения.
КЛЮЧЕВАЯ ИДЕЯ:
Продажи = система. Если системы нет:
✓ результат случайный;
✓ решения хаотичные;
✓ деньги теряются.
КОМУ ОСОБЕННО ВАЖНО ПРИЙТИ:
✓ Руководителю отдела продаж.
✓ Коммерческому директору.
✓ Владельцу бизнеса.
✓ Руководителю маркетинга.
✓ Кадровому резерву на руководящие позиции.
Потому что продажи — это не только отдел продаж.
Это вся система компании.
РЕЗУЛЬТАТ:
После тренинга вы перестанете:
✓ «тушить пожары»;
✓ гадать, что не так;
✓ менять всё подряд.
И начнёте:
✓ видеть систему;
✓ управлять результатом;
✓ усиливать слабые места.
Программа:
1. ДИАГНОСТИКА РЕАЛЬНОСТИ: почему продажи есть, а управляемости нет.
Суть:
Почему мы думаем, что управляем, и почему это иллюзия. Разберем собственную систему продаж: как она устроена на самом деле, а не как должна была быть устроена. Через серию вопросов и разборов типовых ситуаций разберемся, где именно теряется контроль.
Что внутри:
✓ Почему «есть лиды, но нет продаж».
✓ Где чаще всего «протекают» деньги.
✓ Иллюзия контроля: СРМ есть — управления нет.
✓ Главные ошибки руководителей в управлении продажами.
Результат: поймете, где у вас хаос, а не система.
2. АНАТОМИЯ ПОТЕРЬ: продажи как система – из чего на самом деле складывается результат.
Суть:
Разберем, где конкретно уходят деньги, и как это увидеть. Простая модель системы продаж.
Что внутри:
✓ Из каких элементов складываются продажи.
✓ Почему нельзя управлять только «людьми».
✓ Связка: маркетинг → воронка → действия → результат.
✓ Где в системе возникают сбои.
Результат: появится целостное понимание продаж как системы.
3. «ВОРОНКА ПРОДАЖ» КОТОРАЯ УПРАВЛЯЕТ: где у вас теряются деньги прямо сейчас.
Суть:
Показать, как видеть реальную картину.
Что внутри:
✓ Почему воронки есть, но не работают.
✓ Ошибки в этапах: разное понимание внутри команды.
✓ Где падает конверсия и почему.
✓ Как находить «узкие места».
Результат: начнете видеть, где теряются сделки.
4. ЦИФРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ и действительно управляют продажами.
Суть:
Как читать показатели продаж и слышать, что говорят цифры. Уберем страх аналитики и сделаем её понятной.
Что внутри:
✓ Какие показатели действительно важны.
✓ Почему «смотрим цифры, но не понимаем, что делать».
✓ Как связать показатели с действиями.
✓ Как быстро принимать решения на основе данных.
Результат: у вас появится логика управления через цифры, а не интуицию.
5. СРМ: инструмент контроля или формальность?
Суть:
Разберем главную «боль» рынка.
Что внутри:
✓ Почему СРМ не даёт управляемости.
✓ Какие данные реально нужны.
✓ Почему менеджеры «заносят как попало».
✓ Как сделать так, чтобы система работала, а не имитировала работу.
Результат: поймете, как превратить СРМ в инструмент управления.
6. УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ ЧЕРЕЗ ПРОЦЕСС, а не давление.
Суть:
Разберем, как влиять на результат через систему.
Что внутри:
✓ Почему мотивация не работает без системы.
✓ На что реально влиять руководителю.
✓ Как ставить задачи не «в общем», а по этапам.
✓ Как корректировать работу команды.
Результат: поймете, как управлять, а не «пушить».
7. БЫСТРЫЕ РЕШЕНИЯ В НЕСТАБИЛЬНОМ РЫНКЕ: куда направлять усилия.
Суть:
Разберем, как адаптироваться под текущую реальность.
Что внутри:
✓ Что делать при падении конверсии.
✓ Как работать с увеличением цикла сделки.
✓ Куда вкладывать ресурсы: маркетинг/продажи/обучение.
✓ Как не «метаться», а действовать системно.
Результат: появляется ясность, что делать прямо сейчас.
8. ВАША ПАНЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДАЖАМИ.
Суть:
Как эффективно управлять продажами каждый день.
Что внутри:
✓ Как должна выглядеть система управления.
✓ Что отслеживать ежедневно/еженедельно.
✓ Как быстро находить отклонения.
✓ Как принимать управленческие решения.
Результат: уйдете с пониманием, «как управлять продажами каждый день».
Эксперт: Екатерина Пономарева.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
28 апреля 2026
ЛИДЕР ИЗМЕНЕНИЙ 2026: как удерживать команду и результат без сопротивления.
Интенсив про технологичное управление изменениями: как внедрять улучшения системно, отличать точечные оптимизации от кратных трансформаций и использовать инструменты там, где они реально усиливают бизнес, а не создают иллюзию развития.
Эксперт: Екатерина Пономарева.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Эксперт: Екатерина Пономарева.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
19 мая 2026
РАБОТА С ВОЗРАЖЕНИЯМИ — НОВЫЙ АНТИТРЕНД: как построить диалог, в котором сопротивление не возникает.
Интенсив с современными техниками прояснения потребностей, управления ожиданиями и аргументации ценности до этапа «дорого» и «нам не подходит». Узнаете, как перестроить продажи от давления к партнёрскому анализу задачи клиента.
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
21 мая 2026
ТРУДНЫЕ ДИАЛОГИ УПРАВЛЕНИЯ: инструменты для продуктивной коммуникации и быстрого выполнения задач.
Сегодня задачи часто «проваливаются» не из-за отсутствия людей, а из-за отсутствия коммуникации.: ответственность «размывается», конфликты «съедают» скорость, руководители тратят время на «дожим» и контроль. Ключевая проблема: люди говорят, но не договариваются. Этот тренинг про управляемые диалоги, которые ускоряют результат, а не тормозят его.
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
28 мая 2026
ТРУДНЫЕ ДИАЛОГИ С КЛИЕНТАМИ: как формировать доверие, защищать цену, сохранять прибыль и удерживать клиентов.
Интенсив с практикой переговоров в условиях ценового давления, сравнения с конкурентами, угроз «уйти дешевле» и роста требований к сервису. Алгоритмы разговоров, которые позволяют отстаивать условия без потери клиента и без демпинга.
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Эксперты:
Эксперты:
- ЕКАТЕРИНА ПОНОМАРЕВА:• Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996).
• Председатель Комитета по эффективному производству и повышению производительности труда Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ».
• Сертифицированный бизнес-тренер и игротехник с опытом >18 лет.
• Провела >350 тренингов, как наставник отработала >10000 часов, обучила >3500 человек.
• Опыт внедрения инструментов повышения производительности труда от 35% - >9 лет.
• Создатель 2-х онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
• Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >70 проектов в 30 сферах бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).
• Награждена Почетной грамотой Министерства экономики Омской области.
• Спикер форумов и конференций.
• География: Омск, Новосибирск, Барнаул, Тюмень, Петропавловск и другие - ВИКТОРИЯ СЕНЬКОВА (МОРОЗ):• Бизнес-тренер Компании «ТРИЭС-Персонал».
• Совладелец бизнеса (услуги).
• Сертифицированный коуч по управлению (Эриксоновский институт).
• Разработчик стандартов и речевых скриптов продаж.
• Профессиональный коуч, фасилитатор.
• Разработчик тренингов по технологиям эффективных коммуникаций и продаж, стрессменеджменту и конфликтологии.
• Разработчик тренингов по управленческим компетенциям базового и продвинутого уровня.
• Опыт в профессии >17 лет.
• Провела >2000 тренингов.
• Опыт переговорщика >19 лет.
• Старший преподаватель ОмГТУ.
• Тренер в 3-йстепени: учит персонал; учит других тренеров: учит других тренеров учить персонал.
• География: Омск, Екатеринбург, Новосибирск, Барнаул, Тюмень, Оренбург, Астана,Петропавловск и другие.
Видеоотзывы клиентов после обучения:
Видеоотзывы клиентов после обучения:
Отзывы и кейсы клиентов после обучения:
Отзывы и кейсы клиентов после обучения в нашей компании:
ТРЕНИНГИ ЗА 0 РУБЛЕЙ ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:
✓ 30 лет в бизнесе.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
✓ 1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
✓ >350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
✓ >1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
✓ >15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
✓ 1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
✓ >350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
✓ >1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
✓ >15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
НАС
ВЫБИРАЮТ:
ВЫБИРАЮТ:
○ Когда нужно через АДЕКВАТНУЮ И ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДИАГНОСТИКУ найти реальную причину проблем в компании.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
С НАМИ СМОЖЕТЕ БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ, ДЕНЕГ И СТРЕССА:
▷ Эффективно организовать бизнес-процессы.
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.
Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
Почта: directorclass@triespersonal.ru
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.
Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
Почта: directorclass@triespersonal.ru
Компания «ТРИЭС-Персонал»
Помогаем достигать целей бизнеса через оценку, найм, эффективную организацию процессов и обучение команды. 30 лет в бизнесе!
8 (3812) 30-80-44 (городской),
8-960-980-58-68 (Ольга),
8-962 030-88-82 (Павел).
Почта: directorclass@triespersonal.ru
8 (3812) 30-80-44 (городской),
8-960-980-58-68 (Ольга),
8-962 030-88-82 (Павел).
Почта: directorclass@triespersonal.ru
Если Вы хотите узнать больше о компании «Триэс-Персонал», переходите по → ссылке.
© 2025 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности
© 2025 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности