Наш сайт использует файлы куки и сервисы, которые их применяют: «Яндекс.Метрика». Продолжая пользоваться сайтом, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с «Политикой обработки персональных данных».
ПРОВЕДИТЕ ГОД С ПОЛЬЗОЙ:
ТРЕНИНГИ ЗА 0 РУБЛЕЙ
ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
ПРОВЕДИТЕ ГОД С ПОЛЬЗОЙ:
ТРЕНИНГИ ЗА 0 РУБЛЕЙ
ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
Подайте заявку прямо сейчас!
Подайте заявку прямо сейчас!
В 2026 году компании Омска и Омской области могут подать заявку на бесплатное обучение. Мероприятия проводятся по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
Тренинги-интенсивы на август 2026!
Выбирайте программу из направлений:
1. Лидерские компетенции: управление командой и бизнесом.
2. Продажи + переговоры и управление продажами.
3. Управление собой и стрессменеджмент.
2. Продажи + переговоры и управление продажами.
3. Управление собой и стрессменеджмент.
ТРЕНИНГИ ЗА 0 РУБЛЕЙ ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
КАЛЕНДАРЬ ТРЕНИНГОВ НА АВГУСТ 2026:
КАЛЕНДАРЬ ТРЕНИНГОВ НА АВГУСТ 2026:
09 июля 2026
«ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИИ: как сохранить маржу, когда клиент «режет» бюджет?».
«ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИИ: как сохранить маржу, когда клиент «режет» бюджет?».
20 августа 2026
«КОД УБЕЖДЕНИЯ: как доносить свои мысли без споров, давления и оправданий».
«КОД УБЕЖДЕНИЯ: как доносить свои мысли без споров, давления и оправданий».
25 августа 2026
«УМНЫЕ ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ с ИИ: как ускорить сделки, автоматизировать рутину и разгрузить себя?».
«УМНЫЕ ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ с ИИ: как ускорить сделки, автоматизировать рутину и разгрузить себя?».
27 августа 2026
«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИММУНИТЕТ: бережные практики самопомощи при стрессе, усталости и тревоге для сохранения продуктивности».
«ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИММУНИТЕТ: бережные практики самопомощи при стрессе, усталости и тревоге для сохранения продуктивности».
09 июля 2026
ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИИ: как сохранить маржу, когда клиент «режет» бюджет?
Сегодня многие продают больше, а зарабатывают меньше...
Сделки растягиваются, клиенты торгуются, скидки становятся привычкой, а прибыль незаметно тает.
Вопрос уже не в том, как «продать любой ценой?», а в том: «Как сохранить клиента, отношения и маржу?».
Эти заметили все: и продавать, и покупать стало сложнее.
Клиенты стали осторожнее. Сделки идут дольше. Всё чаще звучат фразы: «Давайте вернемся к вопросу позже», «У нас сократили бюджет», «Нужно подумать», «А скидку дадите?».
В 2026 году стали внимательнее считать деньги. И клиенты, и компании.
В такой ситуации привычные методы начинают работать против продавца:
→ Чем сильнее давление, тем больше сопротивление.
→ Чем быстрее пытаешься «закрыть» сделку, тем чаще слышишь: «Мы подумаем».
Постоянные уступки и скидки приводят к другому вопросу: А что останется от прибыли?
Этот тренинг для руководителей отделов продаж, менеджеров, предпринимателей и всех, кому приходится вести переговоры и договариваться с людьми.
Мы будем говорить не про жесткие техники и не про «дожим», а про то, как в новых условиях:
✓ вести переговоры спокойно и уверенно;
✓ не превращать каждую сделку в борьбу за цену;
✓ переводить разговор из скидок в ценность;
✓ понимать, что на самом деле стоит за возражением «дорого»;
✓ сохранять отношения с клиентом и не обесценивать себя;
✓ удерживать маржу, когда рынок заставляет всех экономить.
Потому что в плюсе будет не тот, кто сильнее давит, а тот, кто умеет договариваться так, чтобы клиенту было выгодно купить, а компании — выгодно продавать.
2026 год изменил не только рынок, но и самих клиентов.
Сегодня даже лояльные заказчики стали осторожнее, дольше принимают решения, чаще просят скидки и внимательнее считают деньги.
В этих условиях выигрывает уже не тот, кто сильнее давит или лучше знает скрипты.
А тот, кто умеет вести переговоры так, чтобы клиент видел не цену, а последствия выбора, ценность решения и выгоду сотрудничества.
Этот тренинг не про агрессивные продажи и не про «дожим».
Он о том, как сохранить прибыль, отношения и спокойствие, когда рынок заставляет всех экономить.
ПРОГРАММА:
1. КЛИЕНТ 2026 ГОДА: почему даже хорошие предложения стали покупать осторожнее.
Суть: что изменилось в поведении клиентов и почему возражение «дорого» всё чаще означает совсем не цену.
Что внутри:
✓ Почему компании начали экономить.
✓ Новая психология покупателя: осторожность вместо импульсивности.
✓ Почему скидка не всегда спасает сделку.
✓ Что на самом деле стоит за словами «сейчас не время».
Результат: участники понимают, что происходит с клиентами и почему старые подходы перестают работать.
2. ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ДАВЛЕНИЯ: как вызывать доверие, когда клиент настроен экономить.
Суть: в период неопределенности люди покупают не у самых настойчивых, а у тех, кому доверяют.
Что внутри:
✓ Как клиент считывает состояние продавца.
✓ Почему тревога продавца усиливает тревогу покупателя.
✓ Как выстраивать контакт без давления.
✓ Эмоциональный интеллект в переговорах.
Результат: участники учатся снижать сопротивление и создавать атмосферу доверия.
3. КОГДА КЛИЕНТ ПРОСИТ СКИДКУ: как сохранить маржу и не обесценить себя.
Суть: главная ошибка продавцов — начинать торговаться раньше, чем клиент понял ценность предложения.
Что внутри:
✓ Почему клиент уходит в цену.
✓ Как переводить разговор из цены в ценность.
✓ Как обсуждать выгоды и последствия выбора.
✓ Как продавать без постоянных уступок.
Результат: участники учатся сохранять прибыль и не превращать продажи в бесконечный торг.
4. ПРОДАЖА КАК ПЕРЕГОВОРЫ: говори меньше — понимай больше.
Суть: когда бюджеты ограничены, особенно важно понимать настоящие приоритеты клиента.
Что внутри:
✓ Вопросы, которые помогают понять реальные потребности.
✓ Как слышать скрытые сомнения клиента.
✓ Как помогать принимать решения.
✓ Где заканчивается помощь и начинается давление.
Результат: участники начинают вести переговоры, а не просто презентовать продукт.
5. Спокойствие как конкурентное преимущество.
Суть: когда рынок нервничает, спокойный продавец становится особенно ценным.
Что внутри:
✓ Как страх отказа влияет на переговоры.
✓ Почему чрезмерное желание продать мешает продаже.
✓ Как сохранять уверенность в сложных разговорах.
✓ Работа с установками и внутренним состоянием.
Результат: участники чувствуют себя увереннее и меньше зависят от поведения клиента.
6. Современные инструменты подготовки к переговорам.
Суть: подготовка всё чаще влияет на результат сильнее, чем импровизация.
Что внутри:
✓ Как использовать современные технологии для подготовки.
✓ Анализ клиента и персонализация общения.
✓ Где автоматизация помогает, а где мешает.
✓ Как не потерять человечность в коммуникации.
Результат: участники работают точнее и увереннее.
7. Клиенты, которые возвращаются даже в сложные времена.
Суть: в период экономии удержание клиентов становится важнее постоянной гонки за новыми.
Что внутри:
✓ Почему в кризис растёт ценность доверия.
✓ Как создавать эффект «нас здесь понимают».
✓ Что заставляет клиентов возвращаться.
✓ Продажи через отношения, а не через скидки.
Результат: участники начинают думать не только о закрытии сделки, а о долгосрочном сотрудничестве.
Эксперт: Екатерина Пономарева.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Сделки растягиваются, клиенты торгуются, скидки становятся привычкой, а прибыль незаметно тает.
Вопрос уже не в том, как «продать любой ценой?», а в том: «Как сохранить клиента, отношения и маржу?».
Эти заметили все: и продавать, и покупать стало сложнее.
Клиенты стали осторожнее. Сделки идут дольше. Всё чаще звучат фразы: «Давайте вернемся к вопросу позже», «У нас сократили бюджет», «Нужно подумать», «А скидку дадите?».
В 2026 году стали внимательнее считать деньги. И клиенты, и компании.
В такой ситуации привычные методы начинают работать против продавца:
→ Чем сильнее давление, тем больше сопротивление.
→ Чем быстрее пытаешься «закрыть» сделку, тем чаще слышишь: «Мы подумаем».
Постоянные уступки и скидки приводят к другому вопросу: А что останется от прибыли?
Этот тренинг для руководителей отделов продаж, менеджеров, предпринимателей и всех, кому приходится вести переговоры и договариваться с людьми.
Мы будем говорить не про жесткие техники и не про «дожим», а про то, как в новых условиях:
✓ вести переговоры спокойно и уверенно;
✓ не превращать каждую сделку в борьбу за цену;
✓ переводить разговор из скидок в ценность;
✓ понимать, что на самом деле стоит за возражением «дорого»;
✓ сохранять отношения с клиентом и не обесценивать себя;
✓ удерживать маржу, когда рынок заставляет всех экономить.
Потому что в плюсе будет не тот, кто сильнее давит, а тот, кто умеет договариваться так, чтобы клиенту было выгодно купить, а компании — выгодно продавать.
2026 год изменил не только рынок, но и самих клиентов.
Сегодня даже лояльные заказчики стали осторожнее, дольше принимают решения, чаще просят скидки и внимательнее считают деньги.
В этих условиях выигрывает уже не тот, кто сильнее давит или лучше знает скрипты.
А тот, кто умеет вести переговоры так, чтобы клиент видел не цену, а последствия выбора, ценность решения и выгоду сотрудничества.
Этот тренинг не про агрессивные продажи и не про «дожим».
Он о том, как сохранить прибыль, отношения и спокойствие, когда рынок заставляет всех экономить.
ПРОГРАММА:
1. КЛИЕНТ 2026 ГОДА: почему даже хорошие предложения стали покупать осторожнее.
Суть: что изменилось в поведении клиентов и почему возражение «дорого» всё чаще означает совсем не цену.
Что внутри:
✓ Почему компании начали экономить.
✓ Новая психология покупателя: осторожность вместо импульсивности.
✓ Почему скидка не всегда спасает сделку.
✓ Что на самом деле стоит за словами «сейчас не время».
Результат: участники понимают, что происходит с клиентами и почему старые подходы перестают работать.
2. ПЕРЕГОВОРЫ БЕЗ ДАВЛЕНИЯ: как вызывать доверие, когда клиент настроен экономить.
Суть: в период неопределенности люди покупают не у самых настойчивых, а у тех, кому доверяют.
Что внутри:
✓ Как клиент считывает состояние продавца.
✓ Почему тревога продавца усиливает тревогу покупателя.
✓ Как выстраивать контакт без давления.
✓ Эмоциональный интеллект в переговорах.
Результат: участники учатся снижать сопротивление и создавать атмосферу доверия.
3. КОГДА КЛИЕНТ ПРОСИТ СКИДКУ: как сохранить маржу и не обесценить себя.
Суть: главная ошибка продавцов — начинать торговаться раньше, чем клиент понял ценность предложения.
Что внутри:
✓ Почему клиент уходит в цену.
✓ Как переводить разговор из цены в ценность.
✓ Как обсуждать выгоды и последствия выбора.
✓ Как продавать без постоянных уступок.
Результат: участники учатся сохранять прибыль и не превращать продажи в бесконечный торг.
4. ПРОДАЖА КАК ПЕРЕГОВОРЫ: говори меньше — понимай больше.
Суть: когда бюджеты ограничены, особенно важно понимать настоящие приоритеты клиента.
Что внутри:
✓ Вопросы, которые помогают понять реальные потребности.
✓ Как слышать скрытые сомнения клиента.
✓ Как помогать принимать решения.
✓ Где заканчивается помощь и начинается давление.
Результат: участники начинают вести переговоры, а не просто презентовать продукт.
5. Спокойствие как конкурентное преимущество.
Суть: когда рынок нервничает, спокойный продавец становится особенно ценным.
Что внутри:
✓ Как страх отказа влияет на переговоры.
✓ Почему чрезмерное желание продать мешает продаже.
✓ Как сохранять уверенность в сложных разговорах.
✓ Работа с установками и внутренним состоянием.
Результат: участники чувствуют себя увереннее и меньше зависят от поведения клиента.
6. Современные инструменты подготовки к переговорам.
Суть: подготовка всё чаще влияет на результат сильнее, чем импровизация.
Что внутри:
✓ Как использовать современные технологии для подготовки.
✓ Анализ клиента и персонализация общения.
✓ Где автоматизация помогает, а где мешает.
✓ Как не потерять человечность в коммуникации.
Результат: участники работают точнее и увереннее.
7. Клиенты, которые возвращаются даже в сложные времена.
Суть: в период экономии удержание клиентов становится важнее постоянной гонки за новыми.
Что внутри:
✓ Почему в кризис растёт ценность доверия.
✓ Как создавать эффект «нас здесь понимают».
✓ Что заставляет клиентов возвращаться.
✓ Продажи через отношения, а не через скидки.
Результат: участники начинают думать не только о закрытии сделки, а о долгосрочном сотрудничестве.
Эксперт: Екатерина Пономарева.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
20 августа 2026
КОД УБЕЖДЕНИЯ: как доносить свои мысли без споров, давления и оправданий.
Тренинг о том, что слова меняют реальность и как можно «перерасти» простое общение и стать убедительным для каждого.
Описание: Говорить умеют все, но почему к одним прислушиваются сразу, а аргументы других разбиваются о глухую стену? Этот тренинг не про скрипты продаж и не про жесткие переговоры. Он про метанавык влияния, который работает везде. Вы узнаете, как архитектура вашей речи заставляет людей соглашаться, как управлять вниманием собеседника без давления и как доносить свои идеи так, чтобы их не просто слушали, а брали в реализацию — на работе, в бизнесе или в кругу семьи.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Описание: Говорить умеют все, но почему к одним прислушиваются сразу, а аргументы других разбиваются о глухую стену? Этот тренинг не про скрипты продаж и не про жесткие переговоры. Он про метанавык влияния, который работает везде. Вы узнаете, как архитектура вашей речи заставляет людей соглашаться, как управлять вниманием собеседника без давления и как доносить свои идеи так, чтобы их не просто слушали, а брали в реализацию — на работе, в бизнесе или в кругу семьи.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
25 августа 2026
УМНЫЕ ПРОДАЖИ И ПЕРЕГОВОРЫ с ИИ: как ускорить сделки, автоматизировать рутину и разгрузить себя?
Тренинг-интенсив по внедрению нейросетей в коммерческие коммуникации.
Описание: Искусственный интеллект в 2026 году перестал быть просто игрушкой для генерации картинок или текстов. Сегодня это жесткий производственный инструмент, который можно легко применить в любых переговорах и продажах. Пока одни часами вручную составляют коммерческие предложения и «тонут» в рутине переписок мессенджеров, другие уже используют нейросети как умного цифрового помощника. Рынок требует полной «пересборки» продаж под новые реалии: быстрее отрабатывать запросы, точнее «попадать» в боли клиента и находить лучшие решения его проблем. Этот интенсив — прикладной цех для всех, кто ведет переговоры и продает. Перенастроим ваши коммерческие коммуникации через связку «человеческий опыт + интеллект машин». Вы поймете, как правильно ставить задачи нейросетям, и заберете готовые промты, которые делают рутинную работу в 10 раз быстрее человека.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
Эксперт: Екатерина Пономарева.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Описание: Искусственный интеллект в 2026 году перестал быть просто игрушкой для генерации картинок или текстов. Сегодня это жесткий производственный инструмент, который можно легко применить в любых переговорах и продажах. Пока одни часами вручную составляют коммерческие предложения и «тонут» в рутине переписок мессенджеров, другие уже используют нейросети как умного цифрового помощника. Рынок требует полной «пересборки» продаж под новые реалии: быстрее отрабатывать запросы, точнее «попадать» в боли клиента и находить лучшие решения его проблем. Этот интенсив — прикладной цех для всех, кто ведет переговоры и продает. Перенастроим ваши коммерческие коммуникации через связку «человеческий опыт + интеллект машин». Вы поймете, как правильно ставить задачи нейросетям, и заберете готовые промты, которые делают рутинную работу в 10 раз быстрее человека.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
Эксперт: Екатерина Пономарева.
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
27 августа 2026
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИММУНИТЕТ: бережные практики самопомощи при стрессе, усталости и тревоге для сохранения продуктивности.
Тренинг-интенсив НЕ ПРО советы из серии «соберитесь» или «мыслите позитивно», а о том, как научиться быстрее восстанавливаться после стрессовых ситуаций и оставаться эффективным, не расплачиваясь за результаты здоровьем.
Описание: Раньше люди боялись не успеть. Сегодня – всё больше боятся не выдержать. Последние годы многие живут с ощущением: работают все больше, сил – всё меньше. Проблемы не заканчиваются, изменения идут одна за другой, планы постоянно пересматриваются, а голова напоминает браузер, в котором открыто миллион вкладок. Самое тяжелое даже не это… Тяжело, когда нужно принимать решения, поддерживать близких, вдохновлять команду, оставаться профессионалом, а внутри всё чаще возникает мысль: «Откуда взять силы?». Дело не в слабости. Просто долго ехать на высокой скорости без дозаправки не может даже самый надежный двигатель. Перед вами программа-маяк про то, как сохранить способность жить, работать и двигаться вперед, даже когда вокруг слишком много неопределенности и перемен.
Сегодня эффективность – это уже не способность делать больше. Это способность сохранить себя и результат на длинной дистанции.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
Описание: Раньше люди боялись не успеть. Сегодня – всё больше боятся не выдержать. Последние годы многие живут с ощущением: работают все больше, сил – всё меньше. Проблемы не заканчиваются, изменения идут одна за другой, планы постоянно пересматриваются, а голова напоминает браузер, в котором открыто миллион вкладок. Самое тяжелое даже не это… Тяжело, когда нужно принимать решения, поддерживать близких, вдохновлять команду, оставаться профессионалом, а внутри всё чаще возникает мысль: «Откуда взять силы?». Дело не в слабости. Просто долго ехать на высокой скорости без дозаправки не может даже самый надежный двигатель. Перед вами программа-маяк про то, как сохранить способность жить, работать и двигаться вперед, даже когда вокруг слишком много неопределенности и перемен.
Сегодня эффективность – это уже не способность делать больше. Это способность сохранить себя и результат на длинной дистанции.
Тайминг: 10:00 до 17:00.
Место: Омск, Декабристов, 45/1, конференц-зал, 4 этаж.
Эксперт: Виктория Сенькова (Мороз).
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
УЧАСТИЕ ТОЛЬКО ПОСЛЕ РЕГИСТРАЦИИ!
И еще НЕ ПРОПУСТИТЕ!
Уникальная бесплатная программа бизнес-перезагрузки:
«БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ».
Уникальная бесплатная программа бизнес-перезагрузки:
«БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ».
И еще НЕ ПРОПУСТИТЕ!
Уникальная бесплатная программа бизнес-перезагрузки:
«БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ».
Уникальная бесплатная программа бизнес-перезагрузки:
«БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ».
Главный дефицит 2026 года — время и фокус лидера, способного на ходу перестроить абсолютно всё!
В сегодняшнем хаосе единственной твердой валютой стала абсолютная управленческая гибкость. Ваша личная эффективность теперь измеряется одним навыком: умением мгновенно отсечь лишнее, поймать фокус и заново организовать рабочие процессы под новые реалии буквально «на лету». Адаптивность уже не просто модное слово, а единственный способ удержать компанию, когда правила игры меняются каждый день.
Главное отличие программы: НЕ теория, а ВНЕДРЕНИЕ — работа с вашим бизнесом, мини-группы, разборы кейсов и сопровождение экспертов.
ЦЕНТР «МОЙ БИЗНЕС» ОМСКОЙ ОБЛАСТИ при поддержке Минэкономразвития РФ
Бесплатная программа БИЗНЕС-ПЕРЕЗАГРУЗКИ:«БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ: как делать больше меньшими силами без перегруза. Новая система управления в условиях постоянных изменений».
✓ 72 академических часа офлайн + онлайн + встречи.
✓ 0 ₽ стоимость участия.
✓ 06.10.2026 старт обучения.
ЭКСПЕРТ: Екатерина Пономарева.
ЦЕНТР «МОЙ БИЗНЕС» ОМСКОЙ ОБЛАСТИ при поддержке Минэкономразвития РФ
Бесплатная* программа БИЗНЕС-ПЕРЕЗАГРУЗКИ:
«БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ: как делать больше меньшими силами без перегруза. Новая система управления в условиях постоянных изменений».
*Программа проводится по заказу Минэкономразвития Омской области и центра «Мой бизнес» Омской области по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика».
✓ 72 академических часа офлайн + онлайн.
✓ 0 ₽ стоимость участия.
✓ 06.10.2026 старт обучения.
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ:
БИЗНЕС В ТУРБУЛЕНТНОСТИ — новая система управления 2026.
Делать больше меньшими силами — уже не преимущество, а необходимость.
Если вы руководитель или собственник бизнеса, который устал «тушить пожары», перегружен операционкой и ищет реальные точки роста без расширения штата — эта программа для вас.
✓ Как находить скрытые потери прибыли?
✓ Как высвободить время руководителя через системное делегирование?
✓ Как повысить эффективность команды без увеличения ФОТ?
✓ Где ИИ действительно усиливает управление, а где — нет?
✓ Как внедрять изменения так, чтобы они работали?
Главное отличие программы — не теория, а внедрение: работа с вашим бизнесом, мини-группы, разборы кейсов и сопровождение экспертов.
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ - архитектура формата: 3 компонента.
✓ ОФЛАЙН 56 академических часов.
12 модулей + мини-группы + защита проектов.
✓ ОНЛАЙН 8 академических часов.
Платформа Антитренинги + живые.
✓ ВСТРЕЧИ 8 академических часов.
С предпринимателями: опыт, кейсы, консультации.
СОДЕРЖАНИЕ: 12 ОСНОВНЫХ МОДУЛЕЙ.
01. Где на самом деле теряются деньги в бизнесе.
Цель: сформировать понимание реальных источников потерь прибыли внутри бизнеса.
Ключевые темы: отличие занятости от результата; скрытая неэффективность; операционные потери; корневые причины.
Практический результат: участник определяет 2–3 конкретные точки потерь в своём бизнесе и фиксирует в рабочей карте диагностики.
02. Узкое место: главный рычаг роста.
Цель: научить находить ключевое ограничение, сдерживающее рост результата.
Ключевые темы: теория ограничений; метод поиска «узкого места»; влияние ограничения на прибыль; перераспределение ресурсов.
Практический результат: участник определяет «узкое место» в своей операционной системе и формирует приоритет для первоочередных улучшений.
03. 12 шагов эффективной организации.
Цель: передать универсальную технологию выстраивания эффективных процессов.
Ключевые темы: логика построения системы; последовательность шагов; типовые ошибки; бизнес-симуляция.
Практический результат: участник применяет алгоритм 12 шагов к ключевому процессу своего бизнеса в ходе симуляции.
04. Загрузка, ресурсы и реальный потенциал команды.
Цель: научить корректно оценивать производительность команды и перераспределять ресурсы без найма.
Ключевые темы: диагностика загрузки; расчёт реального потенциала; постановка достижимых целей; перераспределение задач.
Практический результат: участник проводит анализ загрузки команды и составляет
план перераспределения без увеличения штата.
05. Роли, ответственность и управляемость.
Цель: устранить типовую причину потерь — несовпадение ожиданий руководителя и сотрудников.
Ключевые темы: формулировка задач; зоны ответственности; ошибки постановки задач; управляемость команды.
Практический результат: участник настраивает формат постановки задач для ключевых ролей в своём бизнесе.
06. 13 способов вовлечения сотрудников.
Цель: дать инструменты повышения вовлечённости без роста ФОТ.
Ключевые темы: нефинансовые инструменты мотивации; что работает в 2025 году; практическое тестирование.
Практический результат: участник выбирает 3–5 инструментов вовлечения, применимых в его команде, и тестирует их в симуляции и в своем бизнесе.
07. Делегирование без потери контроля.
Цель: освободить время руководителя для стратегических задач через системное делегирование.
Ключевые темы: алгоритм делегирования; где теряется контроль; системный подход к передаче задач.
Практический результат: участник составляет конкретный список задач для делегирования в течение 3–6 недель.
08. ИИ в управлении: где реально усиливает бизнес.
Цель: сформировать практическое понимание возможностей ИИ-инструментов для МСП.
Ключевые темы: применение ИИ в управлении; анализ данных; автоматизация рутины; ограничения и риски.
Практический результат: участник решает реальную управленческую задачу из своего бизнеса с применением ИИ-инструментов.
09. Автоматизация, которая работает.
Цель: подготовить к грамотному внедрению CRM и ИТ-систем без потери эффективности.
Ключевые темы: почему нельзя автоматизировать хаос; описание процессов для ТЗ; подготовка к автоматизации; ошибки внедрения.
Практический результат: участник описывает ключевой процесс «как должно быть» и формирует черновик ТЗ для автоматизации.
10. Внедрение изменений без откатов.
Цель: передать технологию устойчивого закрепления изменений в команде.
Ключевые темы: почему изменения «схлопываются»; работа с сопротивлением; план внедрения; механизмы закрепления.
Практический результат: участник формирует план внедрения выбранного изменения с учётом сопротивления команды.
11. Лидерство в условиях неопределённости.
Цель: усилить управленческую позицию руководителя в кризисных условиях.
Ключевые темы: качества лидера; ожидания команды; инструменты современного лидера, управление в кризис.
Практический результат: участник определяет 1–2 ключевых навыка для развития и получает конкретные практики.
12. Приоритеты и система принятия решений.
Цель: научить фокусироваться на действиях с максимальным эффектом при ограниченных ресурсах.
Ключевые темы: методы расстановки приоритетов; как не распыляться; фокус на ключевых действиях.
Практический результат: участник определяет топ-3 приоритета для своего бизнеса и обосновывает выбор, решает задачи на эффективное использование ресурсов для увеличения прибыли.
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ:
1. Персонализация через мини-группы.
Инструменты адаптируются под отрасль, размер и специфику каждого бизнеса — не «общая
рекомендация», а конкретный алгоритм для конкретной ситуации.
2. Встроенный механизм внедрения.
Три элемента обеспечивают больше вероятности реального внедрения: мини-групповые
консультации → онлайн-трекинг → защита проекта.
3. Живой опыт предпринимателей.
Встречи с действующими успешными МСП из региона дают то, чего нет ни в одном учебнике:
реальные кейсы из близкого контекста + возможность задать вопрос по своей ситуации.
4. Гибридный формат без потери качества.
Платформа Антитренинги + живые онлайн-сессии обеспечивают непрерывность между
офлайн-встречами — участник не «выпадает» из программы между сессиями.
ЭКСПЕРТ: Екатерина Пономарева.
ОСТАВЬТЕ ПРЕДВАРИТЕЛЬНУЮ ЗАЯВКУ ↓
Эксперты:
Эксперты:
- ЕКАТЕРИНА ПОНОМАРЕВА:• Владелец и руководитель компании «ТРИЭС-Персонал» (год основания 1996).
• Председатель Комитета по эффективному производству и повышению производительности труда Омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ».
• Сертифицированный бизнес-тренер и игротехник с опытом >18 лет.
• Провела >350 тренингов, как наставник отработала >10000 часов, обучила >3500 человек.
• Опыт внедрения инструментов повышения производительности труда от 35% - >9 лет.
• Создатель 2-х онлайн-школ «Формула продуктивного найма» и «Формула эффективной организации».
• Как эксперт по эффективной организации бизнес-процессов и оцифровке бизнеса реализовала >70 проектов в 30 сферах бизнеса (услуги, опт, розница, производство, рестораны, СТО и т.д.), местного (с численностью от 5 человек) и федерального масштаба (с численностью от 5000 и более).
• Награждена Почетной грамотой Министерства экономики Омской области.
• Спикер форумов и конференций.
• География: Омск, Новосибирск, Барнаул, Тюмень, Петропавловск и другие - ВИКТОРИЯ СЕНЬКОВА (МОРОЗ):• Бизнес-тренер Компании «ТРИЭС-Персонал».
• Совладелец бизнеса (услуги).
• Сертифицированный коуч по управлению (Эриксоновский институт).
• Разработчик стандартов и речевых скриптов продаж.
• Профессиональный коуч, фасилитатор.
• Разработчик тренингов по технологиям эффективных коммуникаций и продаж, стрессменеджменту и конфликтологии.
• Разработчик тренингов по управленческим компетенциям базового и продвинутого уровня.
• Опыт в профессии >17 лет.
• Провела >2000 тренингов.
• Опыт переговорщика >19 лет.
• Старший преподаватель ОмГТУ.
• Тренер в 3-йстепени: учит персонал; учит других тренеров: учит других тренеров учить персонал.
• География: Омск, Екатеринбург, Новосибирск, Барнаул, Тюмень, Оренбург, Астана,Петропавловск и другие.
Видеоотзывы клиентов после обучения:
Видеоотзывы клиентов после обучения:
Отзывы и кейсы клиентов после обучения:
Отзывы и кейсы клиентов после обучения в нашей компании:
ТРЕНИНГИ ЗА 0 РУБЛЕЙ ДЛЯ ЛИЧНОГО И КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ
НЕСКОЛЬКО ФАКТОВ
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:
О «ТРИЭС-ПЕРСОНАЛ»:
✓ 30 лет в бизнесе.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
✓ 1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
✓ >350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
✓ >1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
✓ >15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
✓ Родоначальники кадрового и образовательного бизнеса в Омске.
✓ 1 место в рейтинге кадровых агентств Омска.
✓ >350 компаниям помогли с подбором персонала, закрыв >7500 вакансий.
✓ >1000 тренингов провели в >15 городах России и СНГ.
✓ >15000 человек обучили.
✓ Проекты по повышению эффективности в >30 нишах.
НАС
ВЫБИРАЮТ:
ВЫБИРАЮТ:
○ Когда нужно через АДЕКВАТНУЮ И ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ ДИАГНОСТИКУ найти реальную причину проблем в компании.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
○ Когда нужно БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ и с помощью четких практичных инструментов решить проблемы в найме, производительности, продажах, мотивации команды и т.д.
○ Когда хотят БЕЗ СТРЕССА построить продуктивную команду, увеличить прибыль Х2 через эффективную организацию, ускорение бизнес-процессов и обучение.
С НАМИ СМОЖЕТЕ БЕЗ ЛИШНИХ ДЕЙСТВИЙ, ДЕНЕГ И СТРЕССА:
▷ Эффективно организовать бизнес-процессы.
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.
Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
Почта: directorclass@triespersonal.ru
▷ Повысить личную эффективность.
▷ Ставить цели и быстро достигать их.
▷ Построить продуктивную команду и поддерживать ее боевой дух.
▷ Внедрить системный подход.
▷ Стать успешным и счастливым.
Тел.: 8 (3812) 30-80-44 (городской), 8-960-980-58-68 (Ольга), 8-962 030-88-82 (Павел).
Почта: directorclass@triespersonal.ru
Компания «ТРИЭС-Персонал»
Помогаем достигать целей бизнеса через оценку, найм, эффективную организацию процессов и обучение команды. 30 лет в бизнесе!
8 (3812) 30-80-44 (городской),
8-960-980-58-68 (Ольга),
8-962 030-88-82 (Павел).
Почта: directorclass@triespersonal.ru
8 (3812) 30-80-44 (городской),
8-960-980-58-68 (Ольга),
8-962 030-88-82 (Павел).
Почта: directorclass@triespersonal.ru
Если Вы хотите узнать больше о компании «Триэс-Персонал», переходите по → ссылке.
© 2025 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности
© 2025 «ТРИЭС-Персонал»
Политика конфиденциальности