У нас было 3 торговые точки, был хаос в голове, не буду вдаваться в подробности… После того, как мы внедрили некоторые инструменты, наш оборот увеличился порядка 50%, это позволило нам увеличить зарплаты сотрудникам. Хотя была проблема, что были не конкурентоспособны, не могли найти сотрудников. Также это позволило нам оформить сотрудников, платить за них налоги, мы стали расширять штат. Штат увеличился в 2 раза. Конечно, мы решились на открытие еще 3-х торговых точек (получается, также в 2 раза мы увеличились), было 3 торговые точки, а стало 6. Мы приближаемся к цели, даже можно сказать, что мы ее достигли – создание торговой сети. И решились мы на это благодаря тому, что у нас есть эти инструменты управления, уже все понятно, есть структура. Также наш офис увеличился вообще в 3 раза, мы сняли другое помещение, там же у нас находится склад, сотрудники.